光刻機涉及到的產業鏈眾多，所以周新一直想的都是慢慢替代的原則。
先進制程上使用歐美日成熟供應商的成熟產品，在落後一代到兩代的光刻機上逐漸進行供應商的替代。
像新芯光刻機實現了40nm製程的突破，那麼原本從尼康那裏購買的130nm光刻機技術，就逐漸嘗試着替換成國產供應商。
這是一個循序漸進的過程。
周新沒有系統，沒辦法直接加點解決一切現實世界的問題，他希望既能保證新芯光刻機在商業領域的競爭力，又能逐漸推動國產產業鏈的完善。
蔡司的拒絕給了他們當頭一棒，之前一直認為蔡司會因為在浸潤式光刻機上的成功，繼續和新芯保持euv領域的合作。
50億元的光刻機研發基金也是基於這樣的考量，因為如果要靠新芯自己搞定物鏡系統，50億rmb是遠遠不夠的。
而且蔡司的拒絕是純商業行為，人家還有充分的理由，蔡司加入euv llc已經接近十年時間了，沒有理由突然轉投新芯。
更別提新芯乃至背後的華國，在euv領域的技術積累是零。
「尼康有可能賣，只要我們的浸潤式光刻機賣的足夠好，把尼康的市場份額都吃掉，他們的精密儀器部入不敷出的情況下，是有可能出售的。」周新說。
只要價格合適，沒有什麼是不能賣的。
考慮到金融危機即將來臨，他們出售的幾率就更大了。
而新芯要做的就是，在金融危機到來前，大量擠占原本屬於尼康的市場。
關建英提醒道：「不太可能，即便尼康願意賣，各國監管部門，尤其是霓虹和歐洲的監管部門，他們也不會同意的。
euva已經在euv上投入了這麼多年，大量的經費，產經省都不會允許尼康在這種時候把精密儀器部賣給我們。」
周新默默點頭表示贊同。
他忘了還有監管這一茬，之前新芯收購cymer失敗就是因為監管的拒絕。
「是之前太過於順利，讓我們忽視了euv llc還在前面等着我們。
這次也算是給了我們一個教訓，事情沒有一帆風順的。
尤其在光刻機領域，我們只是實現了暫時的領先。」胡正明總結道。
胡正明知道蔡司拒絕和新芯繼續在euv領域的合作對他們來說很重要，意味着他們在euv的研發上先天就要比asml落後五年時間。
五年還是樂觀估計。
asml是euv llc唯一的光刻機整機廠商。
但是胡正明倒沒有太沮喪，因為他之前在創辦思略半導體的時候，那時候他們和cadence之間的差距同樣大。
他們預計要花五年時間追趕，實際上花了大概三年時間，他們就做到了cadence百分之九十的效果。
困難永遠都存在，只是表現的形式不同，不管是創業經歷還是科研經歷都深刻告訴過胡正明這點。
周新在冷靜之後同樣覺得沒什麼大不了。
因為浸潤式光刻機足夠把製程推進到7nm，後世到了2020年的時候，華國連28nm全國產都沒有解決。
他能幫華國解決7nm晶片全流程國產化已經夠厲害了，至於更先進的製程只能說盡力。
從商業化的角度出發，euv商業上的價值沒有那麼誇張。
初代euv在2010年的時候研製成功，2013年正式商業化量產，因為設備過於複雜導致產能極其有限，初期年產量不超過20台。
按照13年商業化來算的話，新芯樂觀估計落後三年時間，保守估計落後五年時間，這點差距不算什麼。
「我們準備從尼康挖人，自己搞鏡頭。」林本堅說：「我認識尼康光學領域的一些專家，我試試看能不能從尼康挖人。
最近上市融了一大筆錢，我們在資金上已經充分做好了準備。」
周新說：「剛剛融到的兩百億rmb就是初步的彈藥，後續如果要資金支持和我說，我們可以從其他板塊調錢過來。」
第三百三十章 海嘯的前兆
