投資人們面面相覷，大家沒有想到周新會這樣回答。
大家都在等周新解釋這個「等」的意思。
周新繼續說：「我不需要做什麼，拳頭遊戲會隨着技術的突破自然而然超過傳統的線下實體渠道。
現在制約拳頭遊戲進一步提高用戶使用體驗的關鍵因素在網絡帶寬，用戶下載一款遊戲需要大概三個小時的時間。
有這個時間，他們可以走到周邊的實體店買一張遊戲光盤。
但是隨着網絡帶寬升級，下載速度會越來越快，用戶通過拳頭遊戲購買遊戲後下載只需要花10分鐘，那麼用戶便不會再選擇去線下門店購買。
即便線下門店有活動，他們能一年365天，隨時都舉辦對玩家有吸引力的活動嗎？
恐怕做不到。
而且活動對實體店來說也是運營成本。
我們通過線上遊戲商店舉辦的活動，可以同時面向我們所有用戶。而線下遊戲商店的活動，只能面向具體實體商店輻射範圍內的玩家。
亞馬遜什麼時候能夠超過傳統商店？等到各類基礎設施足夠完善，物流、商品中轉倉庫、電子支付軟件的普及率等等。
拳頭遊戲什麼時候能夠實現對傳統遊戲商店的超越？我們需要等網絡帶寬的升級。
同時和傳統遊戲商店相比，遊戲開發商可以隨時收集玩家們的反饋意見，可以隨時發售相關的dlc。
這種dlc的內容不足以支撐起一張光盤，像憤怒的小鳥聖誕特輯，只有五十關。
如果是採取線下發售的方式，那麼聖誕特輯我們只能等到憤怒的小鳥2的時候一起發售。而2發售的時間卻是夏天，這樣聖誕特輯給玩家們帶來的驚喜就失去了意義。
對於其他遊戲開發商同樣如此，他們可以根據自身需要，配合相應的節日，隨時發售dlc。
恐怖遊戲可以定期在萬聖節期間發售萬聖節特輯，fifa可以在世界盃期間發售世界盃特輯。
我不否認線下渠道的優勢，但是在我看來這些優勢是有限的，是會隨着技術的發展逐漸被消耗掉。
所以對拳頭遊戲來說，我們需要做的只是等，等他們的優勢被技術進步變成劣勢。」
周新繼續說：「線下遊戲商店高昂的運營成本，勢必然導致他們有非常大的業績壓力。
這種業績壓力在面對線上遊戲商店的時候，會變成絕對的劣勢。
我剛剛提到的分成是導致遊戲發行商不滿的主要原因。
線下遊戲商店給玩家們開的二手回收價格異常低，同時二手遊戲出售價格卻遠遠高於回收價格，玩家們一直對這一點格外不滿。
拳頭遊戲會採取一系列的運營手段，和線下商店爭奪玩家。
我們在成本控制上有着天然的優勢。」
在座的投資人若有所思，部分本來打算只是短線持有拳頭遊戲的投資人，打算長期持有一小部分的拳頭遊戲股票。
在周新看來線下遊戲商店和拳頭遊戲相比，唯一的優勢就是主機遊戲的卡帶，這種短期無法通過線上渠道消滅。
但是長期來看，遊戲主機廠商們也會紛紛發展自己的線上渠道，線下商店要麼轉型線上，要麼被幹掉。
路演結束後，現場響起了雷鳴般的掌聲，大家對周新以及拳頭遊戲充滿了信心。
ipo前的路演是否成功，取決於是否激發起人們對報價的興趣，是否產生投資該公司的興趣。
路演為的是吸引公司的潛在買家們，拳頭遊戲光是背靠周新就已經足夠讓人興奮了。
更別說這場路演，周新對投資人們關心的關鍵問題全部做出了回應。
投資人獲得的拳頭遊戲財報，健康程度讓這幫看慣了互聯網公司財報的投資人有些不敢相信。
當下絕大多數互聯網公司的財報只能用一個字來形容：爛。
他們把大部分的時間花在介紹公司增長情況和用戶數上面了，涉及到營收、利潤和增長率等一筆帶過，反正就是虧。
沒有對比就沒有傷害，為什麼時代華納收購quora之後市值能夠一路飆
