「抱歉由於newpay的緣故，只在pda上使用的電子支付軟件，使用場景太過於有限了，我們需要再次思考這筆投資。」諾基亞的高級投資經理面露愧色，newpay讓他的頂頭上司決定要直接把這筆投資給斃了。
當然面露愧色是演的，簽在紙上的合約尚且能違約，更別提只是口頭承諾了。
之所以演，是因為他看好彼得·蒂爾，認為雖然在這個項目上他們無法達成合作，但是未來說不定還有其他合作機會。
彼得·蒂爾在創辦康菲尼迪前擔任過多家互聯網企業的高管，同時還在斯坦福大學擔任過法律學教授。
對阿美利肯稍微有所了解的人，都能對斯坦福大學法律教授有一個模糊的概念，那就是這個職位社會資源巨豐富。
即便是諾基亞投資基金的負責人，克萊斯特·馬赫尼瓦爾蒂也不想得罪彼得·蒂爾，更別說他一個小小的投資經理。
「我們也會擴展到更多領域，我們不會只局限於pda設備，我們同樣會擴張到電腦上，在我們的計劃中，我們希望採取和newpay同樣的方式。」
「彼得，我理解，pda只是你們的第一步，電腦才有更廣闊的市場。
但是你們現在有電腦端的產品嗎？哪怕是一個demo？」
「我們在開發，我們需要人手，我們已經在開發電腦端的電子支付產品了，但是還需要時間。」
「是的，你們需要時間，但是在這個時間裏，newpay在擴張，我不否認電子支付領域的潛力，newman進入這個領域，並且在短短一周時間獲得了超過百萬的用戶，已經充分證明了電子支付領域的潛力。
但很不巧，newpay已經在前面了，你們很難在這個賽道上取得優勢。」
「相比newpay，我們在安全模型上有獨特的優勢，即便我們無法獲得市場上的優勢，我們在安全領域的優勢，也能吸引newpay來收購我們。
才150萬美元，這筆投資對你們來說絕對不虧！」
這位高級投資經理陷入思考，然後說道：「我會對整個市場以及你們的產品進行一個更深層次的評估，然後向上匯報，最終是否要投資，我會儘快告訴伱的。」
回到辦公室的彼得·蒂爾躺在沙發上，每次和金融機構的人打交道都讓他有一種跑完馬拉松的感覺，從肉體到精神的疲憊感油然而生。
馬克斯·列夫琴走進來：「兄弟，怎麼樣？諾基亞那邊怎麼說？」
「諾基亞他們需要回去討論一下，諾基亞對我們這個項目還是很感興趣，他們認為雖然newpay在用戶數上有極大的優勢。
但是我們同樣有我們的優勢。
只是由於德意志銀行撤資的緣故，他們還需要再考慮一下。」
是的，諾基亞投資基金對新生的康菲尼迪來說太重要了，德意志銀行昨天才和彼得·蒂爾聊過，態度堅決地表示過他們不會投資康菲尼迪。
德意志銀行vc部門的負責人克萊森親自和彼得·蒂爾聊的。
原本德意志銀行和諾基亞投資基金一起投資350萬美元給康菲尼迪，其中德意志銀行投200萬美元，諾基亞投150萬。
這筆投資由克勞森親自負責，他認為康菲尼迪的在線支付系統很有潛力，它有可能改變未來的支付方式。
但是現在不同了，更有潛力的在線支付系統已經產生了，並且一定程度上將現在的支付方式改變了。
在newpay用戶數順利突破百萬關口的時候，各大遊戲開發商紛紛上門表示希望把他們的遊戲通過拳頭遊戲發售。
這一轉變，導致newpay牢牢把持着電子遊戲支付場景。
只要對市場稍微敏感的人，都會意識到newpay已經是一家有用戶，用戶對newpay有穩定需求的公司。
這種公司在矽谷也就意味着成功了一半，另一半是上市。
「好，希望諾基亞能夠投資我們，他們這兩年很熱衷於投資新興技術公司，如果諾基亞拒絕了我們，那後續很難找到其他願意投資我們的投資基金。」馬克斯說道。
