然十一製作整個部門每天都在閱讀那些獨立音樂人的投稿，但力量還是太小了。如果有一個視頻分享網站出現，讓每個人都擁有平台，夢想就不再僅僅是夢想了，獨立音樂人、獨立電影人們也可以佔據主動，主動把自己的作品展示出來，主動出擊。所以，泰迪-貝爾知道，埃文-貝爾對於視頻分享網站的興趣可比伊登-哈德遜還要大，難怪他剛才口若懸河的。
埃文-貝爾可不是聖人，說什麼為廣大的獨立音樂人、獨立電影人服務，這太虛假了。他只是覺得，如果能夠為大家提供一個平台，比如說參與到youtube的創建過程中去，同時還能為十一工作室實現盈利，何樂而不為呢？
不過，youtube和「臉書」不一樣，當初參與「臉書」埃文-貝爾是以馬克-扎克伯格的合伙人身份加入的，並沒有太過操心。但是這一次youtube，在執行方面，埃文-貝爾勢必要花費更多心思，否則按照上一輩子的發展軌跡，youtube一直到了2011、2012年才開始盈利，這可絕對是一個大麻煩。
埃文-貝爾抬頭看了看周圍的三個人，尚恩-梅耶爾還是一頭霧水；泰迪-貝爾則是一臉深思的模樣，看的出來，他對於這方面的興趣也起來了；而伊登-哈德遜那傢伙，眼神往旁邊飄了去，埃文-貝爾知道，這是他內心波濤洶湧時的下意識動作，看來有伊登-哈德遜這個免費勞動力在，也許埃文-貝爾也不需要親力親為。
「如果我們要投資youtube，並希望能夠發展起來。首先我們必須按照網站原本的思路開始，從群眾基礎開始發展，但同時，我們還需要與華納兄弟、二十世紀福克斯好好談一談合作事宜，不過不是談購買版權的事，而是談版權授權的合作協議。」埃文-貝爾對於youtube版權問題具體是如何解決的，不太清楚，不過因為上輩子是記者，他還是了解一些東西的，「我們必須要求youtube那三個年輕人編程一個識別系統，這個系統能夠自動識別出視頻的版權所有者，然後我們會將該視頻的植入廣告收入提取一部分，作為報酬支付給所有者。」
簡單來說，不同於數字音樂商業化的直接付費下載，收益按照比例分配；youtube應該是取得版權使用權，當有該公司視頻被上傳時，則自從扣除部分廣告收益給該公司，以利益均攤的方式，讓版權問題得到解決。
這種方式比起「購買」版權來說，簡單許多，也方便許多，可行性也提高了許多。更重要的是，不管是否有youtube的出現，電影電視的網絡版權本來就很難取得收益，現在除了itunes之外，又有一個光明正大的版權收益獲得平台，電影公司何樂而不為呢？
從華納兄弟和二十世紀福克斯入手，也是因為之前有過良好的合作，如果可以說服他們，對於其他大型電影公司都是一個很好的示範。這也是將版權可能帶來的問題最小化，等十五個月之後，youtube真正發展起來之後，網站能夠得到大部分公司的授權，那就是最好的情況了。沒有了版權侵權的糾纏，網站也可以有更多的精力來發展高端客戶。當然，這只是一個計劃，能夠實行成功，還是要看談判結果，伊登-哈德遜、泰迪-貝爾能否打動這些唯利是圖的大佬們。
一旦版權問題得到了解決，那麼youtube發展最大的一個問題就不復存在了。而關於如何實現盈利方面，埃文-貝爾也有自己的想法。「其實，關於收益部分，我們應該分為幾個部分來談。」埃文-貝爾腦袋裏的想法很多，但不是很系統，還好，他說出來之後，有泰迪-貝爾和伊登-哈德遜幫忙參考，潤色一下，並不是一件難事。
在埃文-貝爾看來，收益部分必須分為廣告收入，還有收費業務。
廣告部分可以借鑑一下「臉書」的創新手法，除了主頁和視頻頁面上醒目廣告之外，視頻中植入廣告或者視頻下方滾動廣告等方式也可以加入。比如說，有人上傳了埃文-貝爾的音樂錄像帶，youtube就可以植入宣傳這首歌的廣告，告知人們如何購買這首歌曲或者是下載這首歌的手機鈴聲。這可以與蘋果達成合作協議。又或者和「臉書」達成協議，告知人們可以在「臉書」加入興趣小組之類的。再比如說，有人上傳了萊昂納多-迪卡普里奧的以往電影剪輯，youtube可
