第70章 成為那10%
社會資源整合辦負責人這個最容易出風頭的位置雖然是焦壽強的,但副主任這個位置當初卻是打算留給唐朝賢的,只不過人家最後沒答應,而楊默的意思很明顯:為了項目的順利推行,為了家屬們的人身安全,你最好拉着唐朝賢一起去做溝通,畢竟人家原本就是幹這個的,經驗要比你豐富的多。
而焦壽強雖然有點不太情願,但想了想,最終還是點了點頭——從去年開始起,社會上對於民企和個體戶的敵意就越來越明顯,像默默百炸這種項目,如果加盟店的生意冷清還好,要是生意好了,如果事前一個招呼不到位,倒是發生什麼意外都不奇怪。
見到這貨點頭,唐朝賢的臉色也沒有之前那麼難看,楊默微微鬆了口氣,繼續說道:「第三,連鎖經營並不是一件簡單的事情,從選址到培訓,物流供應、宣傳、巡查監督,再到業務考核和微調指導,都需要有大量的後台人員去負責相關工作……除非公司高層一致決定不開放加盟,否則有些工作現在就要開始準備,有些工作日後肯要安排上;」
「很顯然,以鑫泰公司和慶豐食品現有的人力資源情況,是不可能滿足項目快速擴張的需求的,這就需要焦經理向公司打申請報告,以慶豐食品廠為經營主體框架,增設一個品牌運營管理部,專門負責默默百炸項目的品牌運營和管理,逐漸摸索,並且鍛煉出一支有戰鬥力的隊伍……當然,這個額部門的職員優先從家屬中挑選……初期預計用工人數60人……畢竟初期有着大量的踩點和監巡工作,隨着默默百炸項目的擴大,這個部門的用工規模突破300人也是輕而易舉的的事情。」
「雖然說在掛靠單位里增設部門其實只要我們經營指導小組通過決議就可以了,但試點項目推進至今也有一個月了,總歸是要向公司高層報報喜才成……身為下屬,還是以報告申請的方式把這種好消息報上去顯得合適些。」
焦壽強聽的臉上都泛起了紅光,這哪是麻煩自己啊,這分明是要讓自己出風頭嘛!
作為總經辦的一員,隨時在總經理和高層面前保持一副低調不居功的態度乃是基本素養,但如同楊默所說,不居功不代表不讓領導知道你的功勞,像這樣以申請報告的方式讓領導看到伱的努力和成績,乃是一等一的有效手段。
兩個動作合起來220個就業崗位啊!
這還是初期的效果,這還是一個項目……要是以後放開了手腳,那得是多大的功勞!?
誠然,這個項目能迎來開門紅,楊默這個運營中心主管高居首功,並且在實際操作中自己這個名義上的組長也必須配合他的工作。
但這重要麼?
不重要!
在國企裏面,很多時候面子工作比里子工作更容易出效果……只要表演得當,自己這個主要負責跟主管單位打交道的社會資源整合辦負責人,會比楊默這頭老黃牛更加受到領導賞識!
同樣的,以當下的大環境,只要在家屬開店的時候,來上幾次「危難時刻挺身而出」的戲碼,總經辦以及王總,就會在輿情這塊斬獲巨大的聲量,甚至可以通過造勢,讓王總的留任變成一種ZZ正確。
想到這,焦壽強看向楊默的眼神里免不了多了一份憐憫。
再有本事又怎麼樣?
誰叫你的靠山只不過是一個核心中層,說到底只是個棋子而已。
而楊默捕捉到了他眼中的那絲憐憫,臉上卻笑的更歡了。
你要是以後一直像現在這樣配合我工作還好,要是膽敢有半點作妖……
呵呵,希望你到時候還能笑的出來。
涉及到商業這種事,你以為國企內部的那套玩法真的玩的轉?
………………
管理界一直有句被視為真理的話:在絕大部分企業里,20%的員工創造了80%的價值;因此,80%的員工都不值得去關注,只有那最有價值的20%員工,才值得你傾斜所有的資源和
第六十七章 成為那10%