《人在囧途》的票房，再次展現了沈三通強大的號召力。
1月17號上映，百分之五十三的排片，兩千五百張銀幕，當日轟下六千三百萬票房。
拿下87％市場份額，突破《赤壁》創下的首日記錄。
周日因為良好的口碑，票房逆漲，再次轟下六千五百萬。
兩日票房豪取一億兩千八百萬。
加上點映場，總票房突破一億四千萬。
上海宣傳。
沈三通接受記者採訪。
記者問：「《囧途》再次創下了一系列票房記錄，你有什麼想法？」
沈三通很謙虛：「感謝觀眾，主創團隊台前幕後的工作，更要感謝主管部門，院線工作者。」
「《囧途》電影成績是在行業發展基礎之上得來的。」
「發行不斷成熟，統一排片、統一放映的全國放映基本成熟。」
「尤其是數字影院以誇張的速度增加，發行成本不斷下降。」
「在院線方面，受益於電影主管部門高瞻遠矚，大力推動，數字方面彎道超車，處於世界前列。」
「2002年底，已在全國16個城市建立了35家數字影院，僅次於北美，是全球發展最快的國家。」
「《電影數字化發展綱要》出台後，數字影院發展進入了飛速發展階段，2005年起，每年數字銀幕都以幾乎翻番的態勢增長。」
「2007年數字銀幕總數同比增長315%，2008年數字銀幕數量急速增長到1600塊，是當下銀幕的三分之一，並且還在以極為的精神的速度發展。」
「我的電影成績，離不開基礎建設，行業發展。」
沈三通淡化了自己的功勞。
看電影排行榜，沈三通不是遙遙領先，是一騎絕塵。
《赤壁（上）》《生快2》《生快1》《瘋狂的石頭》《瘋狂的賽車》，不是他執導，就是主控。
以他現在的成績，不需要凸顯自己，本身就足夠顯眼。
功勞是大家的。
他只要票房就可以了。
記者問：「沈導你的《囧途》，是不是瞄準了《赤壁》的記錄。」
沈三通依然謙虛，談行業發展：「記錄這種東西，就是用來破的，數據而已，我覺得還是行業的發展更重要。」
「《囧途》是用數字攝影機拍攝的，07年開始，我就轉做數字電影。希望在幾年內，實現電影全數字化。」
「我想通過《囧途》告訴大家，數字電影成本低，不意味着低質量。」
「電影拍攝製作環節基本實現數字化，能以更低成本，製作出影片，會給電影行業釋放更大紅利。」
記者追問：「你對票房沒有期待嗎？」
面對這個問題，沈三通要回答沒期待，就太虛偽。
就好比說不在乎錢一樣，不在乎錢，去弄馬義金服？
「當然有期待，票房代表着觀眾的支持和喜愛，觀眾真金白銀的投票。」
「不過，我覺得，《囧途》這部戲很難超過《赤壁》，《赤壁》是大片。」
「打開票房極限，還是要靠大片。」
「相比於票房，我更希望把春節檔做起來。」
「觀眾的文化需求不斷增加，我們需要更多好檔期。」
「我在《囧途》開機上就說過，春節是我們一年中最重要的節日，有着成為第一票房檔期的潛力。」
「票房就是硬道理，之前賀歲檔和春節檔，籠統混為一談的，我想逐漸的要有一個區分。」
「對我而言，多做幾部好電影，把春節檔做出來，是接下來幾年的最大期待。」
「也希望同行可以加入，一塊把國產電影做大做強。」
沈三通如今最重要的標籤，是國產電影扛旗人。
友商私下給他按上扛把子之類的黑稱，嫉妒他通吃一個檔期。
不過那是別人的煩惱。
沈三通要做的就是不斷強化「國產電影」標籤。
把春節檔做出來，
