而且，除了贊助商、植入廣告收入外。
還有『商品化經營權』，也就是電影票房外的收入，比如，哈利波特系列玩具、文具，哈利波特主題公園，遊戲、服裝、飲料等成千上萬種特許經營商品經營權。
在荷里活，一部大製作電影中，這一塊的收入甚至將有可能完全超過票房收入。
就比如，在原時空，在電影開拍之前，可口可樂公司就買下了《哈利.波特與魔法石》全球獨家聯合行銷權就達到1.5億美元，還全力協助電影的全球推廣。
隨後，全球三家最大的玩具製造商之一mattel、樂高與孩之寶分別以數千萬美元的價格，購得哈利.波特系列玩具與文具的特許經營權。
在2002年，在美國加州一個特許經營權展會上，有80家公司向時代華納購買特許經營權，涉及到2000多種商品，這一次就為時代華納帶來10億美元左右的收入。
根據荷里活巨頭的經驗，以及《哈利.波特》非同錄常的受歡迎程度，有分析師預計，《哈利.波特》相關商品將超過10000種。
握有《哈利.波特》各種版權的陳東真是日進斗金。
陳東要做的將《哈利.波特》各種版權開發出來，或跟相關的大公司合作，或獨自開發。
「嘶！」聽到《哈利.波特》的投資預算將超過8個億，李日新倒吸了一口涼氣。
8個億。放在美國荷里活，也絕對算得是一部大成本，大製作。放在內地，8個億的投資預算絕無僅有，看一下，內地影史票房最高紀錄只有13億+就知道了，絕對算是大卡司，這個消息，放出來。絕對會在娛樂圈引起驚天大地震。
「8億投資預算，+宣發費，總投資將超過10多個億。國內的電影市場可撐不起這麼大的一部大卡司。」李日新說道。
陳東笑了笑，說道，「《哈利.波特》發行重點將在北美，歐洲。」
陳東從沒想過將《哈利.波特》的發行重點放在內地。
其一。相對於北美、歐洲非常成熟的電影市場。有一套成熟的電影工業體系。
內地電影市場還沒繁育出來，非常不成熟，比如，在內地一部電影，他的收入主要是電影票房這一塊，而在北美，票房收入這一塊只佔了一部分，1/2or1/3。還有dvd，錄像帶。周邊產品，遊戲，主題公園，商品經營權等等。
在內地，從選擇劇本，投資商，到導演，演員選擇是由有權力做決定的人拍板決定的，一部電影拍出來，受外在因素干擾太多了。
而在美國，是一套完美的電影工業體系，從籌資、選擇劇本、到選擇導演、到選擇演員，到拍攝，宣傳、上映這個流程就像一個相當精密、成熟的工業流程一樣。
其二，《哈利.波特》是一部西方魔幻類型的小說，符合西方人的文化價值觀以及閱讀口味，而且，《哈利.波特》系列小說在歐洲、北美掀起一股哈迷熱，培養了一大批潛在的《哈利.波特》影迷。
所以，陳東將《哈利.波特》的發行重點放在北美和歐洲。
當然，內地這一塊電影市場也不會放過，內地早已經超越了日/本，全球第二大票倉。
原時空，《哈利.波特與魔法石》在內地拿到5900萬票房，2001年，按通貨澎漲，換算成現在，過億了。
「《哈利.波特》的發行重點放在北美、歐洲，我建議老闆跟美國的大電影合作。」李日新對陳東建議道。
陳東點了點頭，這點陳東也考慮了。
原因為很簡單。其一，《哈利.波特》是一部西方魔幻電影，拍攝地點會選擇在西方國家拍攝，陳東選擇在原版《哈利.波特》拍攝的地方，多古堡，充滿中世紀風情的英格蘭。
導演，會選擇善長拍攝中世紀魔幻題材的西方導演，這樣才能拍出那種原汁原味的中世紀魔幻電影。
演員，毫無疑問，選擇西方人，要想迎合西方人的觀影體驗以及審美觀，電影中出現的必須是西方人的臉蛋。
還有，與贊助商、廣告商，以及關於商品化經營權的談判，一家在內地毫無名氣的電影公司肯定是不行的。
