星海商場,下午三點鐘。愛字閣 m.aizige.com
一名中年男人和一名男青年從商場裏走出,走到公路邊蹲下吸煙。
領導模樣的中年禿頭男吸了一口煙後,深沉地問旁邊的男青年:
「小胡,看完有什麼感受?實話實說,不准拍馬屁!」
「領導,他們商場購物環境好,品類多,價格方面,跟我們國營電器商場相比都相差不大。」
「是啊,價格相差不大,但商場人氣完全不一樣,這個時間點,人家都爆滿了,我們那邊顧客寥寥無幾,兩者人氣完全不在一個檔次。」中年禿頭男是市中心五馬街國營電器商場的負責人,叫楊有為。
最近半年以來,他們電器商場生意一落千丈,楊有為查原因,但一直找不到。
星海公司抽獎活動舉辦過後,楊有為才知道甌北碼頭這邊有一家電器商場,覺得星海商場的存在已經嚴重影響到國營電器商場的營收了。
論地理位置,星海商場的確比不上他們電器商場,他們商場可是在市中心五馬街附近,那裏人流量大。
雙方商場的電器商品價格明明都相差不大,但市民寧願渡江來到這個星海商場來購買電器。
他們在商場內走訪了一圈,這個星海商場面積規模的確大,比他們商場要大許多,而且電器品類齊全。
楊有為吸了一口煙後,又拿出一支煙點燃繼續吸,陷入沉思當中。
實際上,他沒搞明白幾個關鍵點。
國營商場由於體制所困,所有商品均為閉架銷售,顧客想要買商品,要和售貨員先溝通,拿到商品後挑選。
售貨員由於沒有成比例的付出回報,工作積極性和效率極為低下,顧客購物體驗感基本為零,這是國營商場一直以來存在着極大的弊病,但大多負責人沒看到這點問題。
想完全脫離舊有的商場經營模式,以顧客體驗為先,那負責人得改變思維才行。
而星海商場的商品完全是開放式,顧客隨便看,隨便摸,銷售員熱情服務,還給顧客倒茶。
楊有為搞不清楚的是,為什麼人家銷售員這麼熱情,如果再認真調查,他可能會知道人家是有提成的,月收入可不低,為自己幹活,當然願意。
而且,星海商場有一套不同於各國營商場的管理模式。
楊有為就算摸清楚了星海商場的管理模式和人氣火的原因,但想完全脫離國營商場舊有的商場經營模式,估計執行非常困難。
他現在覺得只有兩個原因:商場規模大、品類全。
所以顧客願意來這裏購物,哪怕當消遣不購買,也是不錯的。
還有一個重要原因,他也猜到了,那就是前段時間星海公司搞抽獎活動,星海商場出名了。
但他沒摸清楚服務態度和經營模式對一個商場的影響。
如果楊有為打破舊有國營閉架銷售模式,撤掉所有貨櫃,把選擇權完全交給顧客,緊接着圍繞服務至上的標準進行變革,也許生意會好許多。
男青年跟着抽煙,看領導發愁,想出一個歪主意:「領導,要不讓工墒部門關了他們算了,一步到位。」
楊有為瞪了他一眼,非常不滿地說:「你想多了,你估計不清楚這家商場的背景,如果我們商場開在甌北這邊,把我們國營電器商場關了還差不多。」
「呃,領導,我只是隨口說說而已。」男青年抹了下額頭汗水。
「做什麼事情都不要衝動,都沒摸清楚情況就瞎搞,把自己坑了都不知道。」
「是的,領導批評的對。」
楊有為掐滅煙蒂,站起身返回。
實際上,正因為他這種守舊的思想,沒有幹勁,帶領的國營生意沒落是早晚的事。
現在國營電器商場雖然生意差,但單台利潤高,他們還是有錢賺的。
等過幾年後,單台利潤越來越薄,電器商場越多,會跟那些供銷社一樣,完全落寞下去。
有些在供銷社上班的職工,摸清楚狀況後,讓自家人另外開小超市,這部分人會富起來。
而那些守舊的人員,拿工資越來越難,想熬到退休都難。
像楊有為專門來星海商場考察的人可不少,有些老闆打算照搬星海商場的模式在其他地方開一模一樣的商場。
星海商場生意太火了,有心人估算了下,日均營業額超過五萬元,有可能達到十萬元,周日要翻倍,月利潤超過一百萬元。
多少百人規模的企業一年
第119章 被盯上了