去年底，肖正明的工作有了新的變化，離開通縣去管密雲，這樣通縣就歸我一人管理了，還管着景泰藍圓珠筆這塊業務，每星期必須回到科里開一次碰頭會。書神屋 m.shushenwu.com自漲工資的事完了以後，我就齁不愛去公司，見誰都煩，看見黨委書記老段，我就繞道而行，其實我在農村時，人家還去我家看望過我和我家人；見到老徐，除了工作上的事以外沒閒話，其實人家在三榜後，還特意買了點心到我家，向我媳婦解釋沒給我漲工資的原因，並表示我在單位是多麼優秀；見着王輝、李雲則是翻着白眼，無視而過；和小寧他們則更是沒話。記得蘇經理到通縣視察工作，老徐作陪，我帶路，在汽車上，蘇經理問我今年下半年通縣的收購情況怎麼樣了？我轉身說道：「您問徐科長呀！第一榜沒有我時，我找過您，您不也是讓我找徐科長嗎！」此時車裏的氣氛尷尬無比，司機老劉嗔怪地說：「小李子，別這樣！漲工資的事，也不是蘇經理一個人說了算。你的事，公司的人都知道了，領導也有領導的難處呀！你再看看我們司機班，天天你鼓着、我癟着的，還真不如不漲這工資呢！」哎，這車裏一共四個人，三個人是一頭的。但我轉念一想，在過去的十幾年了，蘇經理是多麼照顧我，工資雖然沒漲成，但也不是他一個人能掌控的事情。還是我爸那句話：「人有、我有，那是趕上了；人有，我沒有，也屬正常。」該怎麼幹還得怎麼幹。牢騷也發了，氣也出了，好在蘇經理不跟我一般見識，他沒接我的話茬，而我則順着老劉的話，對蘇經理說道：「您別跟我一般見識！到目前為止，收購了xx萬元，各個廠點的品種有…類別是…」經過近一年的工作，對於通縣8個生產廠點的情況，我已經瞭然於胸，說起他們的具體情況，如數家珍。更何況老徐經常利用星期日的時間，帶着我去北京證章廠的廠點；騎自行車到朝陽區的廠點；坐公共汽車到昌平區的廠點、坐長途汽車到平谷、懷柔、順義的廠點，讓我多角度地了解和掌握我們科的貨源情況。
而在科里的碰頭會，就更是離不開我了。我不僅將科里安排給我管理廠點的活，處理的井井有條，還及時彌補了業務員或商品員遺漏安排的活、國外客戶急訂的活、其他下廠員所管理的廠點，由於種種原因，不能按合同如期交貨的活等。在這期間，我了解了我所管轄的廠點的生產進度、生產潛力和管理能力，所以接了不少不是我管的廠點的活。這些話聽着挺繞嘴，其實就是想說明，此時的我已是四科不可或缺的一員。碰頭會上經常出現：客人來了信用證，但誰誰誰的廠子貨交不齊，於是大家就會喊「李光宇」，而我則氣定神閒地說：「沒問題！」我心裏也明白，現在的我是多麼讓人起醋心，多麼招人煩，但為了工作，我還是那句話「不遭人妒是庸才」 ！
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第1章 落實美國客戶「友誼集錦」的訂貨①
