遠在阿美利卡的羽生秀樹，並不知道小妖精又在霓虹給他搞事情。
就算知道，這會估計也沒功夫理會。
Pokeball 2掌機上市第三天，阿美利卡總算將第一天的大概銷量統計出來。
一萬六千台。
這是一份讓精靈娛樂以及經銷商都有些失望的數字。
展覽會上的火爆試玩場景，讓大家都覺得，藉助精靈球的人氣，第一天的銷量至少也要在五萬台以上。
結果在鋪天蓋地的宣傳之下，銷量連預計的一半都沒有。
按照這種情況發展，搞不好第一周的銷量都不會有現在精靈球的銷量高。
「消費者反饋呢？」羽生秀樹問。
「消費者的問卷調查中，對Pokeball 2和遊戲的打分都很好，差評最多的還是集中在售價上，許多精靈球的老用戶認為Pokeball 2售價比初代高出太多了。」
銷售部負責人回答。
「這在我們的預計之中，只要Pokeball 2本身不出任何問題，繼續按照計劃執行就好了。」
羽生秀樹說。
銷量沒達到預期，固然是他們因為展位的火爆，過分樂觀的原因。
也和他們小看了雅達利衝擊的後續影響有關。
破冰如果那麼容易，那也就不用叫破冰了。
「不過我這裏還有一個好消息，那就是展覽會上幾款街機遊戲的預訂數量都非常好，尤其是超級馬里奧兄弟，整機訂單超過兩千台了，基板訂單則超過七千台。」
銷售部負責人笑着說。
畢竟基板如今在阿美利卡也不便宜，單單《超級馬里奧》的訂單，就能幫精靈娛樂創造一千萬以上的銷售額。
一個遊戲的訂單，比得上精靈娛樂前半年所有街機營業額的五分之一了。
《超級馬里奧兄弟》的魅力，由此可見一斑。
當然，上半年街機銷售額不高，和精靈娛樂的渠道還在鋪開有關。
進入下半年後，不管是街機，電腦遊戲，還是玩具周邊，營業額都在明顯上升。
彩星玩具公司巔峰時期，一年只靠賣《忍者神龜》的玩具周邊，就能創造一億美元的純利潤。
精靈娛樂手上能打的王牌，可不止《忍者神龜》一個。
無論是馬里奧兄弟，又或是寶可夢，那都是IP衍生利益里的頂尖存在。
可收益雖然變高了，可羽生秀樹此時最關注的，還是Pokeball 2銷量。
想要運營成功的IP，最重要的就是平台了。
寶可夢和馬里奧兄弟，若是沒有任天堂旗下遊戲一代代的培養，怎麼可能創造那麼多的利益。
精靈娛樂的遊戲平台如果失敗了，就只能向外部尋求合作，比如任天堂。
那樣的話，版權共享是肯定的。
所以銷售部負責人口中的好消息，羽生秀樹也只是高興了一會。
然後便和邁克爾·卡茨，岩田聰商量起了，該如何針對現在的情況，對Pokeball 2進行營銷。
去年精靈球最後能翻盤，靠的是漫畫《忍者神龜》的助攻。
可Pokeball 2的廣告，早已經被掛在忍者神龜的雜誌上了。
精靈娛樂如今陷入了一個兩難的境地中。
從調查來看，大家提及遊戲機，第一感覺就是牴觸。
因此這讓精靈娛樂明知道Pokeball 2反饋很好，卻不能太過直白的宣傳。
而且初代精靈球積累的玩家，他們又不捨得拋棄，所以還要蹭着精靈球的熱度。
說了一會，岩田聰給了一個建議。
「我們完全可以參考羽生會長上次在霓虹的歧視性對待營銷。」
「這兩件事，情況完全不同吧。」羽生秀樹說。
他作為那次營銷的始作俑者，都不知道兩者有什麼共通的地方。
「只是參考而已，上一次羽生會長面對的情況，在霓虹已經沒法處理，卻利用阿美利卡分部的道歉信完成
第二百六十一章 讓我們為了成功而歡呼吧
