糯米有錢了，拉手網就遇到了業務寒冬，而同在一個市場的拼團自然也不好過。
雖然經過了一次市場洗牌之後，拼團的手裏握着大批量的優質商戶，但再優質，在真金白銀的誘惑下也是沒有卵用的。
拉手網在得知這一消息之後，覺得很欣慰。
也不知道從什麼時候開始，滬上分站的內部風氣忽然就開始變了。變成了你看，連拼團都他媽不行，那咱們不行不是很正常啊！休息，擺爛！
但他們不知道的是，雖然拼團的交易量確實在瘋狂下跌，但饕餮榜，好物榜這些板塊的瀏覽人數卻並沒有降低多少。
就像做二三線市場的時候一樣，因為拼團榜單的參考價值更高，大家在糯米糰券之前還是習慣在拼團看測評。
這，就保證了網站的基本日活量。
最重要的是，拼團嚴選這個自營板塊的交易量，不減反增。
因為團購太炸裂了，市場被炒熱之後，很多的假貨渠道都一股腦的涌了進來，衣服、鞋子、手機、電腦、化妝品、日用品，屢見不鮮，防不勝防。
然而，團購打的就是一個快速戰，一個小小的主管可能簽過成百個門店或渠道，可他手下的員工頂天也就五六個人。
他們沒有人手和精力去做背調，更不想自己手裏的單量下滑。
基層思路是保證單量持續上漲，而高層思路是儘快吃掉對手地盤。那麼關於假貨，他們選擇讓市場替他們篩選。
什麼叫市場篩選？
就是當消費者曝出，我他媽買到了假貨，他們才會順着去供貨渠道去剔除源頭。
讓消費者替他們篩選，這是既不用付出太多成本，又不需要耗費太多精力的手段，哪怕假一賠三，代價也比全面背調來的更低。
用一句諺語來比喻，他們希望消費者可以替他們拔出蘿蔔帶出泥，來減少自己的工作量。
臨川商幫的戰略合作計劃能夠借着團購市場走那麼遠，其實道理是一樣的。
如果不出問題，沒人願意在市場爭奪戰的時候開掉自己的銷冠，所以就算有人發現他們都是某某商幫的成員也沒什麼卵用。
商幫這個東西，每個城市都有，他們沒有上帝視角，沒能力帶着答案去尋找證據。而在這種假貨泛濫的情況下，買正品到拼團嚴選的口號則越傳越遠。
於是，江勤就借着並沒有快速下跌的日活，將主營市場的精力騰出一部分來，專門發展拼團嚴選的業務。
這個板塊的渠道有百分之三十來自於臨川商幫，百分之七十來自於萬眾商城。
萬眾在改革之前是個純銷商城，手裏的優質供貨渠道非常多，和各品類的分銷商都有深厚的關係，而何益軍又是一個相當在乎誠信的商人，跟大家的關係維護的都十分良好。
有老何做中間人，渠道的洽談變得非常輕鬆。
除此之外，他還從商務抽調了一部分人手，專門去談電子產品的供貨渠道。
1月11日，滬上分站所有主管的任務列表都被更新了，發展拼團嚴選成為了在糯米橫掃市場的階段下，最為重頭的業務。
「國產手機品牌可以做，但山寨機不要。」
「低端渠道可以做，但改個字就敢裝正品的不要。」
「至於一些專賣店的渠道，我們可以自己補貼，但一定要保證品質。」
「這次的任務不求成單量，但正品形象一定要在這個階段打出去，雪梅那邊已經出了很多拼團物料，我們要讓拼團嚴選成為正品的代名詞。」
渠道的把控可以減少假貨的湧入，但投機取巧卻並不能完全遏止。因為有時候就算是專賣店裏的東西，也未必全都是真貨。
所以江勤要求，如果出現假貨被銷售出去情況，那必須要在一小時內上門換貨，嚴格保證正品銷售的最後一公里。
於是乎，這場因為糯米先手融資而產生的市場競爭之下，產生了三個結果。
糯米吃掉了幾乎百分之九十的業務量，拉手的市場則陷入了嚴重低迷，拼團到店的業務也不斷下跌，可拼團嚴選卻搏出了一個正品形象，影響逐漸深遠。
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