蕭風和徐夢瑤帶着集團高層抵達『蕭家農場』對正在堅守一線崗位的員工進行慰問的時候,員工們正在從養殖場中捕撈『鏡湖大閘蟹』,然後稱重分揀,整片水域異常熱鬧!
只見張牙舞爪的大閘蟹被工人們抓住,熟練地捆綁起來,旁邊的員工就開始稱重分級,放入不同的保鮮箱。
一名熟練的員工,捆綁一隻大閘蟹所需要的時間不到10秒,高效率的表現是依靠着積年累月的努力,熟能生巧。
有人曾經把這些員工令人眼花繚亂的動作拍攝下來放到網絡上,被無數的網友驚嘆,讓更多人關注起這些普通勞動者。
浪潮網、浪潮圍脖甚至舉行了一個『勞動視頻』大賽,鼓勵網友們上傳工人、手工藝者工作的視頻,倒也是引起了網友們的積極響應。
『蕭家農場』的員工捆綁大閘蟹,粽子工廠的員工包粽子,小吃店老闆娘包餃子,……,各種各樣的視頻不斷出現在網絡上,讓人們見識到了各種各樣神奇的本事,大開眼界。
這個視頻大賽也是讓社會、民眾把更多的目光投向了普通勞動者,在物慾橫流、人心浮躁的時代,這樣的正能量自然被帝國官方重點宣傳,倒也是讓許多普通勞動者的生活發生了更好的改變,這也是意外之喜。
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蕭風帶着集團高層來慰問一線員工,並不會耽誤員工們的工作,因為表面上的儀式感並不需要,事後的各種實惠才是讓員工最為期待的。
比如,今天『鏡湖集團』所有食堂都會採用最好的食材為員工們烹製工作餐,讓員工們吃到平時基本吃不上的頂級美食,然後國慶黃金周所有的工資都是比平時多三倍,最後還有一筆1000rmb的獎金。
根據集團行政部公佈的數據,在國慶黃金周期間堅持在上班的員工總數超過了6萬人,這也就意味着集團需要額外支出六千萬rmb的獎金,再加上各種補償工資以及改善伙食的費用,總花費達到了驚人的2億rmb。
不過,相對於『鏡湖集團』一年超過200億美元的純利潤,這點費用的支出只不過是九牛一毛而已,蕭風向來不吝於向員工們提供更好的薪酬待遇、工作環境以及各種保障。
連續五年,『鏡湖集團』都被評為『全球最佳僱主』,這項由多家國際權威媒體聯合發起的評選活動,採取了實地調查、員工投票以及專家評估等方式相結合,最終通過複雜的計算公式得出結果。
『鏡湖集團』無論是薪酬體系、工作環境、發展空間乃至員工在社會上受到的尊重以及集體榮譽感,都名列前茅,是當之無愧的『全球最佳僱主』!
這幾年,因為『鏡湖集團』的發展已經趨於穩定,每年需要的員工缺口並不大,再加上『鏡湖集團』員工離職率極低,每年新招的員工數量變得極少,對於新員工的要求也是變得越來越高。
蕭風記得,在『鏡湖集團』草創期間,大專以上學歷就已經可以進入集團工作,並且可以在一些相對重要的崗位任職,甚至於一線的牧場、農場員工學歷要求就更低了,普遍都是高中畢業而已,甚至有極少部分只有初中學歷。
不過,隨着『鏡湖集團』的規模越來越大,這種被人們稱之為『求職黃金時代』的階段宣告結束,要想在千里挑一的競爭中脫穎而出,對於應聘者素質的要求變得極高。
這年頭,你沒有碩士學位或者常青藤名校的畢業證,要想進入『鏡湖集團』是根本不太可能的事情,甚至不少重要崗位已經不僅僅對學歷有要求,甚至還要對求職者的綜合能力進行全面的評估。
不斷加盟的高素質人才是『鏡湖集團』繼續保持快速發展的動力之一,『鏡湖集團』在許多領域已經做到了全球的行業第一,但是它前進的腳步並不會就此停止,每年招聘新血,補充有生力量,就是一個很好的方法。
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集團的高層在視察,普通員工們並不會放下手中的活計,形式主義在『鏡湖集團』並不流行,哪怕是蕭風等人,在視察過程中也是要不斷思考,改善集團的管理,讓企業的效率、利潤不斷提升。
蕭風雖然平時看起來並不太關注集團的具體運營事務,但是他對於集團每個部門的了解是其他人所無