湯美是什麼意思，路星澤不知道。
他也不敢試探。
男女關係是世界上最危險的關係，處理得好是錦上添花，如有神助；處理不好那可就是妥妥的修羅場了。
不過，路星澤並沒有時間去考慮這種事情，他的重心大多放在工作上面。
某音網頁和app的製作需要時間，路星澤知道急不來，所以並沒有多加催促。
反倒是高明俊很是積極，還特意拉了個專屬群聊，將每天的進度發在裏面，讓路星澤心裏多少有了些底。
路星澤也不是光看，他也就某音app和網站的功能提出了要求。
別的不說，某音最初主打的，應該是個分享日常生活的app，所以視頻錄製功能要儘可能簡潔，要最大限度的智能化，讓一個沒接觸過視頻的人都能輕鬆發出來。
其次，就是要剪輯方便。
這一點，說實在的，還是有些難度的。
別的不說，你弄得太複雜的話，一般人來講上手有難度，那他們很可能就不會用。
而弄得太簡單的話，又滿足不了一些專業人士的需求，不如不弄。
對此，路星澤果斷選擇了簡單為主。
眾所周知，想要將產品大面積推廣，最重要的一點就是降低門檻。
這四個字很好理解，簡單來講就是將用戶當做小孩，不需要他用腦，甚至都不用新手指引，打開就能用，就會用，越簡單就越好。
當然，想搞成某音，多少要沾些音樂屬性的，那就要就去跟人家談版權。
這一點，自然就得靠路星澤下面的人去談了。
幸好，路星澤下面專門成立了一個市場部，就是負責解決這些事件的。
音樂版權這個東西價格浮動很大，可能幾百塊就能買上一首歌的使用權，也可能一首歌就價值幾十萬，所以如果商業化使用的話，也是一筆不小的開支。
除此之外，便是跟傳媒公司進行合作，簽署協議，根據播放量、使用程度進行商業分成。
路星澤還是非常尊重版權意識的，這一點肯定是要下功夫的。
但那是在成本可控的情況下，如果在音樂版權上需要花費極大的成本，那路星澤不介意花錢找學校音樂社的學長學姐們，把他們簽到公司下面，批量化給公司生產伴奏。
沒錯，某音上許多音樂甚至連歌都算不上，只是一個片段的節選，甚至說就是一個旋律伴奏。
這些伴奏非常抓耳，能在最短的時間裏讓人上頭，尤其是那種擦邊美女的，隨着伴奏一塊扭腰甩胯，讓屏幕前的大老爺們看得是心思蕩漾。
當然，有刺激的，自然也要有傷感的，比如那種一開口就能讓人感到悲傷的「拼命的活着」，雖然是刻意營造，那耐不住人家的確有用啊！
所以，路星澤想了想，還是決定兩手抓。
找傳媒公司合作是一條出路，自己簽音樂人批量生產伴奏也是一個出路。
除此之外，還可以進行網絡海選嘛，讓那些對自己音樂感到自信的音樂人把伴奏發過來，再根據實際效果進行商業化合作，可以是買斷也可以是分成。
甚至還能是由用戶投票進行選擇。
方法路星澤是提出來了，下面的人自然是立馬就要付諸行動。
沒過幾天，一群伴奏就擺在了路星澤的桌上。
路星澤聽了幾個，便不再聽了。
原因很簡單，他對音樂屬實是一竅不通，在大方向上把控可以，但音樂品鑑這件事，還是交給專業的人去做吧。
所以，路星澤直接把這件事甩了下去，讓下面的人自己來決定。
老實說，能做到這一點，就已經是相當不錯了。
企業人數越來越多，公司架構自然是越發臃腫，這時候如果老闆再死抓着不放，公司想轉過彎來根本沒那麼容易，許多決策可能就卡在天上，始終無法落地，最終白白貽誤機會。
萬噠的電商、滕迅的微視，明明都是投資頗巨的超級大項目，但每一個都成功墜了機，歸根結底，不是他們的負責人不行，而是公司架構不行，讓那些有能力的人空有想法，卻無法實現。
雖然就目前來講，草莓文化的人員還不是太多，才六十幾個人，路星澤一個人也能勉強管得過來。
但一個人的精力終究是有限的，路星澤也是個人，不是神，做不到面面俱到。
所以，他就選擇了放權。
給下面的人一個表現的機會，看看他們的能力是否能勝任當前的崗位。
這樣做的好處就是，員工轉向相當之快，能以最快的方法自主解決問題，除非實在解決不了，才會交由路星澤來定奪。
路星澤也不是光放權不幹事的，他只是對小細節不在意，大方向還是不允許發生變化的。
而如果下面的人會錯了意，甚至傳達了錯誤的意見，路星澤也會及時把負責人給拉過來談話，讓他重新解決好這個問題。
所以，隨着人數的增多，草莓文化不僅沒出現架構臃腫，傳播效率低下的問題，反而提升了效率，帶來了更大的效益。
顯然，路星澤的方法是正確的。
經過與傳媒公司的接觸，路星澤很快便得知，他們不是一次性收費買斷的，而是要根據使用次數來收錢。
這個使用次數就很讓人尋味了。
如果是按個人使用次數來算的話，一人就是只用一次，一次一百，有幾百個人使用，那也得花上好幾萬。
而身為一個公司，一首歌自然是滿足不了需求的，那自然只能不斷增加次數，以達到吸納用戶的效果。
但這麼一搞，傳媒公司是賺翻了，路星澤的草莓文化就只能破產了。
路星澤自然是不能允許這種事情發生的，所以，稍微權衡後，路星澤便大手一揮，宣佈公司乾脆不跟傳媒公司合作了，音樂什麼的，人家可以搞，咱們也能自己搞啊！
搞個錄音棚也就幾十萬，花錢招些音樂人來上班，請幾個老師幫忙培訓培訓，讓員工們慢慢磨鍊技術水準，到時候再把歌給做出來，大概兩三年就能實現回本了，這不比花錢找公司簡單？
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第一卷：那年十八 第125章：人家可以搞，咱們也能搞啊
