第二天上午，陳平江把卓玲和鄒妤叫到了辦公室。
「把你們喊來，是有一件很重要的事情要交給內容部，你們各自負責一方面，日常的管理工作交給下面的人。」
「昨天開會談到了邀請網紅明星、官方機構以及媒體入駐人人網，這個事情馬虎不得。」
「卓玲你這邊去聯繫網紅和明星，鄒妤負責親自打造一些網紅並對其進行包裝。」
「這件事情做好了，我們人人網才算是真正的立於不敗之地。」
陳平江的表情很嚴肅，搞的卓玲和鄒妤一陣壓力。
這一步棋到底有多重要呢？
拿當初的新浪和騰訊的微博之爭來舉例子最合適不過。
新浪微博在成立之初就延續了博客的優勢，邀請了大量的明星名人加入開設賬號，並強化他們和普通用戶之間的互動，藉助這些明星名人的影響力和流量，在極短的時間內便積攢了很旺的人氣，從而形成寬闊的護城河，對後來者騰訊微博進行阻擊。
社交平台就是這樣的，馬太效應太過明顯。
強如騰訊微博，在砸入大量的資源下，雖然經過一段時間的迅猛增長，註冊賬戶數一度達到3.73億，日活躍賬戶最高達到6800萬+，甚至幹掉了老前輩新浪微博，成就了高光時刻。
但這麼砸錢是很難持續的，在沒有了真金白銀的投入下，隨即陷入了沒有評論和互動的亞健康狀態。
騰訊微博由於自身沒有原生大V，不具備產生爆款話題平台的媒體屬性，名人、明星和普通用戶之間也沒有什麼互動。久而久之，騰訊微博就成了一座徒有其名的空城。隨着2011年微信的橫空出世以及微視等新產品的誕生，騰訊的戰略重點和支持資源也逐漸被轉移到其他產品上去。2014年，騰訊的微博事業部解散。
「簡直言之，卓玲是負責招攬，可以格局大一點。明星、網紅、政府機構、各種媒體都可以，乃至一些電視台的綜藝節目，比如《快樂大本營》、《非誠勿擾》，這些都可以試試。」
「鄒妤負責『造星』，如果只有網紅明星的生態是不完整的，我們還需要生產平台內容的中堅力量，並且輔助他們在不同的各個垂直領域持續發力，成為該領域的紅人博主。前期我們對他們投入資源，等到他們成長起來後，會在流量上給予平台反哺。」
卓玲和鄒妤二人沒想到老闆將這麼大的項目交給她們，一時被驚的說不出話來。
但身為內容部的正副部長，即便是還沒進入董事會，也算是公司的高級管理人員，特別在剛拿到期權後，兩人根本沒有能力說「不」。
任務就是任務，不管她們多沒有信心和經驗也必須硬着頭皮往上沖。
否則，陳平江只能把她們兩人換掉，用敢沖能幹的。
在其位謀其政，拿了工資就是幹這個活的，這也算是陳平江對兩人的一次大考，但凡有些紕漏，那她們就掉隊了。
李西和苗炳偉都被考驗過，並且通過了陳平江的考驗，現在輪到她倆了。
卓玲重重點頭，轉而問道：「網紅、機構、媒體，邀請他們來人人網，問題應該不大。明星和綜藝節目估計得花錢，標準是什麼？」
陳平江想了想，總結道：「花最少的錢請最多的人，這中間伱自己把握。」
好傢夥，這對於卓玲而言等於沒說。
「花最少的錢請最多的人」，說白了，就是能白嫖則白嫖，不花錢最好。這就需要給對方畫餅，突出平台的影響力以及平台能給對方帶來什麼。
相比之下，鄒妤「造星」的工作要難上許多，畢竟請人成與不成立竿見影，但造星要實打實的投入各種資源。
「老闆，這中間的標準是什麼？」
「垂直領域包括且不僅限於美妝、自拍、舞蹈、旅遊、汽車、搞笑、體育、美食等，與此對應的自然是美妝博主、舞蹈博主、旅遊達人、美食探店或者美食製作等，最好在每個渠道有2-3名博主被粉絲們接受。」
鄒妤咂咂舌，這可不是一項簡單的任務。
那麼多分類，一個分類起碼要準備十個預備博主。
「沒問
