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第二百一十九章 企校聯合

    做通信的都知道,通信系統是最賺錢的,其次就是基站,相對系統要辛苦不少,可利潤也很可觀。

    在後面才是做手機。比起手機一台一台的出貨。系統和基站,往往一個市,一個省,就是數億,數十億的大生意。

    並且都是高利潤的獨家生意。步步高在小靈通手機上,一年賣出五十五萬台,除去開支,盈利在1.9個億。

    就這個盈利,在很多行業都算得上是非常高利潤了。可和bh斯達康比起來,就是小巫見大巫。

    步步高、華為、斯達康合資的bh斯達康,作為小靈通項目唯一的通信系統合作商。

    1994年,在小靈通上的利潤,更是高達8個億。這還只是試點粵東一省半年的利潤。

    按照今年斯達康的統計,截止到目前,華中三省和粵東的盈利,就已經達到了10億。

    僅這半年的利潤,就已經超過了步步高去年全年的利潤總和。所以楚青才會如此急着,讓gsm項目快速進入商用,去和諾基亞搶佔市場。

    上一世,許多人都知道,諾基亞是靠着gsm手機的機海戰術,從而打下的通信帝國。

    可實際上,諾基亞最賺錢的項目,卻是gsm系統業務。當所有人都在議論蘋果手機的出現,結束了諾基亞時代的時候。

    其實許多人不知道,依靠gsm的系統業務。在丟掉了手機老大之後的諾基亞,已經悄然變身了。

    他不但沒有因為丟掉手機市場份額而一蹶不振。反倒在通信領域越做越大,如今的諾基亞是僅次於華為的全球通信設備製造商。

    2020年諾基亞的移動網絡業務,是他們公司最賺錢的業務,淨銷售額約為100億歐元。

    就連華為的手機業務,也是在他們公司屬於一般業務。而1995年福建的gsm業務,就是徘回在破產邊緣的諾基亞,起死回生的關鍵一步。

    國內通信市場,是一個非常巨大的市場。以目前的市場行情,年利潤在50-80億之間。


    並且這個數字還在逐年上漲。就算楚青真的從諾基亞手裏搶來了福建市場,也並不能真的就對諾基亞怎麼樣。

    可楚青之所以要去這樣做,主要是希望能拖慢諾基亞的腳步。以如今的步步高,距離諾基亞,在技術上相差的已經並不遠了。

    唯一缺的就是時間。科研和技術發展,當走在對的方向上時,往往差的就是時間。

    放慢對手的發展速度,其實就是在給步步高加速。

    「dvd+學習機的研發項目,將是我們在學習機上的最後一次投入。在今年下半年學習機的研發小組,將逐漸合併去其他項目。」步步高產品研發部的大會議室,研發部的杜江明,正在會議上匯報着研發部今年的工作安排。

    學習機項目,從步步高開始在xbox和pc業務上投入研發開始,就在逐漸削減研發經費。

    這次決定取消學習機的研發小組,就是正式確定學習機業務,會逐漸退出步步高的業務中心。

    按照楚青的機會,98年前後,學習機就會全面從步步高的業務中划去。

    雖然步步高是靠着學習機起家的,截止到目前,步步高的學習機也還有不少利潤,可對如今的步步高來說。

    一年兩三千萬的利潤,已經沒有太大的意義了。尤其越往後,學習機的利潤會越低。

    現在之所以還能保持這個利潤,也是全靠不斷投入研發,推陳出新,才能保持這個勢頭的。

    原來的p1和p2學習機,如今售價也已經沒有多少利潤空間了。就拿原來售價458的p2學習機來說,如今售價只有299。

    除去所有環節,賣一台也只剩下60塊錢的利潤。然而這還不是最大的問題。

    隨着國內市場逐漸回暖,通貨開始穩定。p2的銷量已經開始逐年下滑。

    按照統計部門的預計,最多到明年p2就會逐漸沒有再銷售的必要。最終等待它的命運,是進入步步高的產品博物館。

    「另外隨身聽項目,也會停止研發投入,往後只執行機海戰術,在主技術不變的情況下,用換外形的方式,推出更多新款。」



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