賀子龍坐飛機回的也不是終點希臘站，他去的是瑞士銀行本部那邊！
（瑞銀集團）1998年由瑞士聯合銀行及瑞士銀行集團合併而成。2001年年底總資產1.18萬億瑞士法郎，資產負債表外管理資產超過2.0萬億瑞士法郎。
瑞士聯合銀行是著名的，是世界領先的，在私人服務方面也居於領先地位，為四百多萬個人和企業提供服務。
瑞銀集團是世界第二大的私人財富資產管理者，以資本及盈利能力也是歐洲第二大銀行。
對許多投資者來說，奉行銀行保密制度的瑞士絕對是一個理想之所。
瑞士沒有地下礦藏，二戰後依靠銀行業發起，至今瑞士銀行的存款已佔全球總儲蓄額的1/3。
瑞士銀行一直被認為是全球最令人信賴的銀行，世界上約有四分之一的個人財富被存放在這裏，各國政要、商界巨子和演藝明星都把存款放在瑞士而感到放心，這也造就了瑞士聞名於世的金融業。
據說就算是美國和中國想要查這裏貪官的存款，都沒有可能。
銀行保密法也因此成為瑞士銀行業延攬外國資產的重要法寶。眾多外國政要，甚至是黑幫頭目，都將或者正當或者來路不明的資產存在瑞士銀行，從而避過本國稅務部門的耳目。
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而賀子龍，自然也有一些從龍三角運出來的古董和金銀珠寶，要分批放一些在這裏。
所以，中轉站到了這裏。
做為黑金卡用戶，又是有錢人，他在這裏得到了最快最有效果的服務。
當做完這些後，出了銀行的門，他的嘴角就冷笑了一下。
為了漸漸壟斷日本黑金槍魚的市場，他早就有計劃在心中了。
現在是時候施行第一步計劃了！
那就是破壞掉日本私人養殖的金槍魚基地，（其中最大的一家基地，正好是三海家的競爭對手。）
傍晚時分！
賀子龍下海潛行，以極速返回日本海灣。
本來他是想直線去金槍魚養殖基地的，但是在南部漁村太地町這，他讓一組畫面給驚呆了。
一大群西方記者在海岸邊抗議什麼，邊上卻是日本民兵攔下他們。而海灘上和海中卻是無數日本漁民在殺魚，海水都完全變紅了。
不對，不是殺魚，是殺海豚。
眼尖的賀子龍頓時看清了。
一個可怕的節日名稱，浮上了他的心頭。
日本殺海豚節？
（殺海豚節是日本南部漁村太地町就會舉行的一種慶祝活動。400年來，日本已成為了世界上最大的捕鯨、食鯨國。）
每年的9月中旬開始一直到次年3到4月，會有數萬餘條海豚和小鯨會被屠殺。
該行為引起西方動物保護主義者的強烈抗議，爭議、譴責、衝突、反抗。但是，面對全球社會的反捕鯨抵制，日本官方一直以「捕鯨食鯨為日本國文化及飲食傳統」為由，堅持着對鯨類的殘酷獵捕。
賀子龍隱約間，記起自己之前看過一部在荷里活拿過獎的紀錄片，叫做『海豚灣'。
當時反映很大，但是日本漁民表示，絕不會因為西方人的「偽善抗議」而改變自己的歷史傳統。
還說，如果自己殺掉海豚是種殘忍的行徑，那麼西方人殺牛宰豬吃肉的做法同樣非常「殘忍」。
西方人一邊自己大吃牛肉、豬肉和雞肉，一方面卻通過斷章取義的拍攝手段，不斷醜化抨擊日本人吃海豚和鯨魚的做法「很難理解」。
很難理解？
是的，賀大太子表示很難理解，極其憤怒。
說穿了就是弱肉強食罷了，但是現在自己是龍太子，那麼不管如何，這事自己要管了。
一股龍族能量涌了過去，讓海水中受傷的海豚有了能力繼續遊動，閃避毒手。
緊接着，賀子龍潛行了過去。
控制着海底的暗流，形成一股股旋渦，讓上面的日本漁船一個接一個的失去了方向控制感。
立時間，無數的日本漁夫發出尖叫，連忙強行開船上岸，放棄了繼續屠殺的行為。
要不是知道自己是人類中的一分子，
