距離帝汶海海戰已經過去半年時間，半年，說長不長說短不短，卻已經足以改變很多事情了。日本人這裏犯了個錯誤，受南雲忠一的大和號航母艦隊幾乎全軍覆滅的影響，日本人對學太平洋艦隊的態度，從一開始的極端藐視演變成了深深的畏懼。這種心態上的改變不僅發生在山本五十六等日本海軍高級將領身上，在那些日本水兵和低級軍官身上，對於學太平洋艦隊的畏懼感，更是與日俱增。乃至於只要聽到對手是學兵軍，他們內心就會產生畏懼感，因而，本來必贏的戰鬥也會打輸了。帝汶海海戰開始前，日海軍力量對比孰強孰弱？便是歐陽雲，他也以為，學太平洋艦隊固然成長起來了，但是並不足以挑戰日聯合艦隊。而即使在帝汶海海戰之後，日聯合艦隊真的完整集結起來的話，依舊能夠對學太平洋艦隊牢牢形成壓制。要知道那個時候，學太平洋艦隊配備的新型武器艦艦導彈和空艦導彈已經所剩無幾，如果日本人真傾聯合艦隊之力尋學太平洋艦隊進行決戰的話，即使無法取勝，那也必定能夠給予重創。而只要形成重創，以當時日雙方的艦船建造能力，日本人最多兩年時間便能完全恢復聯合艦隊戰前規模，兩年時間，學兵軍能幹什麼？頂多建設成功四支航母艦隊。
十一年後，在聯合國為慶祝二戰勝利十周年的慶典活動，曾有美國的一個軍史學家提出這樣的疑問，立刻就引起了廣泛的討論。美國人有理由想不通，如果那個時候日聯合艦隊和學太平洋艦隊拼得兩敗俱傷的話，那麼美太平洋艦隊肯定會得到浴火重生的機會。「日本人走了一記昏招，其結果就是，國人開始成為太平洋的主宰。如果，我說如果，歷史還會重演的話，日本人還會這麼做嗎？」這個軍史學家在自己撰寫的《太平洋戰爭》一書的序言裏如此寫道。
日本人放過了最後的機會。而半年時間對於學太平洋艦隊來說，意味着艦隊的儲備倉庫里多了多了將近兩千枚的艦艦導彈和將近五百枚的艦空導彈，意味着他們又有了抗擊日聯合艦隊的資本。在重慶，美國人、蘇俄人和英國人看到的，不過是一些初具規模或者正在建設的兵工廠；在廣州，在白雲山的地下掩體裏，他們的視野之外，這類工廠的任意一家，員工規模都在三千人以上。賴於狐瞳的功勞，學兵軍對核心機密的保密工作做得極好，乃至於，直到戰爭結束，西方國家都不清楚工究竟具備多大的生產能力。於是，在二戰結束後的第一個大閱兵上，當成千上百的各型導彈和各種戰機、各種新型戰車從主席台下面經過的時候，羅斯福、斯大林、丘吉爾還有昂波斯，他們都完全被震驚了。
學太平洋艦隊在帝汶海海戰之所以能夠擊敗強大的日大和號航母艦隊，陳師昌領導的學太平洋艦隊的決策層自然功不可沒，而最大的功勞，當然屬於導彈快艇部隊。此戰，導彈快艇部隊擊沉了多少日艦還是其次，其最大的作用在於完全打亂了日軍的佈置，令大和號航母艦隊出現了混亂。那麼，是不是導彈快艇戰術就無法戰勝了呢？事實絕非如此，至少在歐陽雲心，就有三套成熟的針制這一戰術的手段。手段一，潛艇戰術；手段二，潛艇加魚雷快艇戰術；手段三，高壓戰術。
潛艇戰術和潛艇加魚雷快艇戰術都比較廉價，只要提前在戰場佈設規模潛艇和魚雷快艇部隊，那麼就能夠在敵方導彈快艇部隊進入戰場的時候進行攔截。高壓戰術，成本比較高昂，但是以日聯合艦隊目前實力依舊可以做到。這三種針制性戰術，同為穿越者，小泉敏一郎也有想到，不過在具體實施的時候，因為他心已經將聯合艦隊定義為弱勢方，這導致他直接放棄了前兩種戰術，而主攻高壓戰術。山本五十六也好，小泉敏一郎也罷，人前人後，他們依舊以蔑視的目光看待學太平洋艦隊，但是內心深處，他們卻完全是另外一種態度。這種表裏不一的態度，決定了他們在實施高壓戰術的時候，從一開始就步入了歧途——特攻戰術，說得好多一點可稱為戰術，實際上就是自殺，至於能不能同時對敵人形成殺傷，這就得看運氣了。肯的說，因為日本人的性格特點，特攻戰術或者說自殺戰術是適合他們的。但是，因為這種戰術本身就是一種示弱戰術，是弱者不得已情況下才會採取的自保手段，故從一開始就落了下乘。
落了下乘也不要緊，只要能殺傷敵人換取勝利就成。可是技術上的差距，戰術理念上的差距，並不能通過這種戰
第六百八十一章 最後的機會
