一個汽車品牌，或者爆款車型，靠的不光是技術，更有外觀、內飾、宣傳以及售後。
如果真要給這五個因素計算百分比，李牧覺得技術最多能佔30%，外觀和造型能佔至少4-50%，尤其對女性用戶來說，外觀內飾能佔到的比重更高。
其實一線車企的技術，整體上是大差不差的，寶馬高功率2.0t發動機的動力，正常情況下如果做到了250馬力，那奔馳、奧迪、豐田、福特甚至凱迪拉克的2.0t高功率發動機的動力，也一定能咬住寶馬±10左右。
至於操控感、舒適感這些，是仁者見仁、智者見智的事情，唯獨外觀與內飾，才是最直觀的。
路虎極光那緊湊的車身、狹窄的空間，剛上市的時候在國內加價二十多萬，為什麼？主要就是因為好看，在當時那個時代，極光的造型是秒殺級的存在。
但為什麼在而後的幾年，路虎極光又涼涼了？以至於二十多萬就能開回家？主要的原因，其實是審美疲勞，車型幾年如一日，在外觀與內飾上基本上沒什麼變化，最後泯然眾人矣。
所有的車型都要不停換代，但未必每一次換代都能保證成功，即便是豐田也沒有這樣的本事。
有很多銷量很好的車型，因為換代的失敗而走入落寞，極光就是一個典型。
它和攬勝一樣，基本上萬年不變、雷打不動，但又沒有攬勝那麼堅挺的逼格，所以自然越來越低迷。
除了極光，還有一個典型是韓國現代一款命名為ix35的suv車型。
這款車當年也是極度暢銷的爆款，因為造型運用了許多立體線條，在那個年代乍一看上去特別唬人。
至少有三年的時間，ix35在華夏每月的銷量都在一萬台以上，不過因為換代的失敗以及性價比的逐漸缺失，這款車曾經一度極端低迷。
所以說，消費者都是視覺動物，如果一輛車的性能、外觀、價格都很均衡，那外觀的作用還不太能顯示出來，但如果一輛車的外觀很差，或者外觀很好，差距就立刻拉開了。
當年奔馳在國內也蕭條過很長一段時間，後來是靠着全新的一套外觀與內飾設計風格才重新在華夏牛逼起來。
奔馳在進入2000年以後，在華夏一直沒有真正崛起，直到2014-2015年，他們才迎來了真正的轉折。
新款s級轎車、e級轎車、c級轎車先後推出，三款不同檔次的車系全部採用了最新的設計，而且奔馳第一次把用在s系上的設計語言，融合到了e級與c級身上，號稱是「家族設計」。
於是，當年的奔馳c、e成了30萬價位、50萬價位外觀最漂亮、內飾最豪華的車型，銷量一路上揚，打了一場漂亮的翻身仗。
奔馳新e的氛圍燈被戲稱為迪廳夜店風，但依舊有無數消費者而買單，一個月能賣掉將近兩萬輛，比a6l和寶馬5系加起來還多，為什麼？不就是好看嗎？
隨後奔馳嘗到甜頭，把同樣的設計語言用到了glk的換代車型glc上，同樣大賣。
於是奔馳坐實了內飾之王的寶座，銷量節節攀升。
那麼，2015年之後的奔馳是技術上有了什麼提升嗎？
並沒有。
之所以能夠一路賣到手軟，最主要的原因就是好看。
外觀好看，內飾也好看，而對消費者來說，只要好看到一定程度，什麼性價比、零整比、故障比、路噪、胎噪、風噪、異響甚至服務態度，都可以丟到腦後。
話說回來，找對象不也一樣嗎？
如果對方長相一般，無論男女都會挑對方的學歷、性格、人品、家庭背景甚至彩禮、嫁妝、買不買房、寫誰的名字。
如果對方長得好看到爆表，那些其他的因素都會被拋到腦後去，哪怕對方除了長得好之外一無是處，也依舊有大量追求者四名追求。
長得好看的明星，靠摳圖一年能賺幾個億；
長得不好看的明星，辛苦一年累死累活賺的錢可能還沒有摳圖那位一天賺得多；
長得好看的女生，哪怕是當了小三，在大街上被原配打都有很多人站出來為她打抱不平；
第一千七百一十章 必然超越
