這個世界上，每天都在發生着無數的事情。-< >-網
這些事情，可能是一門一戶，甚至是發生在個人身上的小事兒，也可能是影響一個團體，一個城市，甚至是一個國家的大事！
當然，即使是所謂的大事，也是對不同的人來說的。
比如說非洲一個小國發生了政變，這對這個國家的人，或者周邊國家的人來說，絕對是天塌下來的一件大事，但是對於美國，華國這些國家的人來說，就是不痛不癢的小事兒了，甚至還不如晚上吃什麼來的重要！
田路發表的那兩篇文章也同樣如此。
一個普通人，關心的只是政治新聞，娛樂新聞，或者是日常的油鹽醬醋，除非真是自己或者家裏人生病了，否則他們絕對不會去關心誰是心臟病的專家，誰是呼吸病的專家，對他們而言，這些都是離自己很遠的事情。當然，對於醫學界最新的研究進展來說，他們就覺得無趣和枯燥了，根本連了解一下都懶得去做。
哪怕是一般的醫生，或者說其他專業的研究者們，他們也都不會關心，甚至大多數的神經內科醫師和神經外科醫師們，也不會去看一眼。這些臨床醫師們只會關心真正可以實用化，可以用在患者身上的技術。
真正會去認真看田路這兩篇文章，並且為之震撼，或歡欣鼓舞的，只是神經醫學領域中的那一小部分人，即使是在神經醫學所有的從業者當中非常小的一部分！
就是在這群人之中。田路的兩篇文章頓時掀起了一場風暴！
大家基本上都還記得兩年多以前那三篇文章，並且一度為之歡欣鼓舞，而看到這篇研究報告之後，這種歡喜在兩年多以後再度爆發了出來！幾乎每一個看到這篇文章的專業人士都忍不住拿起手邊的電話，迫不及待的打給自己的同事，好友，和他們一起分享自己心中的興奮……
當然。(-< >-網 )還有一群人，他們也同樣被這篇文章所震撼了，只不過他們看問題的角度和一般的研究者們不太一樣。他們看到的不是技術的進步。和無數種神經疾病被治癒或者控制的曙光，在他們眼中，看到的是綠油油的美元。濃濃的商機！
這些人，當然就是那些製造藥品的跨國巨頭們了！
製藥行業，是一個特殊的行業。
這是一個事關人命的行業，在研發新藥的重地，如美國、歐洲等地，有着極為嚴格的新藥上市制度，每一種產品從研發、臨床前實驗，到臨床試驗，最後進入臨床使用，往往需要十數億美元。十餘年時間，開發周期長，研發成本巨大。所以在美國，每年一般都只有一二十種新藥上市，而這些上市的新藥。無不成為各個企業最重要的產品之一。
但是，製藥行業也是一個高利潤的行業。
那些製藥的跨國巨頭們，如果手上握有大把的專利藥，那麼就意味着源源不斷的銷售利潤，不僅公司每年的銷售額極為可觀，甚至每年投入研發的資金都高達數十億美元。
而一家頂級的製藥企業。其最核心的競爭力就是掌握在手中的專利藥！
和國內充斥市場的仿製藥不同，跨國巨頭們手中的專利藥，全都利潤豐厚的產品，有些常用藥物每年的銷售額甚至高達數十億美元。最典型的例子就是排名世界第一的瑞輝，旗下號稱「最賺錢的專利藥」立普妥，每年的銷售額超過一百億美元，連續數年都是世界頭號暢銷藥品。
但是，就算是那些跨國巨頭們，也不是每一種藥都是特別賺錢的，而且發明專利只有二十年的保護期。縱然有着專利補償期限制度，近幾年來，跨國藥業巨頭還是紛紛迎來了原研藥專利保護到期**,站在了「專利懸崖」的邊上.
大批的拳頭產品專利到期或者即將到期，跨國藥企門面臨着銷售額驟降和利潤下滑的威脅。比如說專利藥立普妥到期之後，仿製藥第一時間上市銷售，讓瑞輝這家製藥界的老大損失慘重！
為了應對這種專利藥到期的問題，跨國巨頭們除了在其他國家建立合資企業，進行仿製藥生產以減少損失外，更多的精力還是放在了新藥的研發上面。世界排名前幾位的跨國藥企，基本上每家每年都要投入數十億美元進行研發，排名第一的瑞輝十年間就投入了七百多億美元，為的就是試圖找出一
