當初雅虎管理團隊只打算低調地召開雅虎技術聯盟和廣告聯盟大會，向雅虎聯盟的合作者發佈全新的網絡技術產品並進行商業合作磋商。
艾瑞克在紐約產生那個將競爭對手引入歧途的計劃後，年會的規模被大幅增加，並且專門劃撥了一筆專項預算，最終年會被分為兩大主要板塊，面向用戶的雅虎網絡產品發佈會和面向合作者的雅虎技術與廣告聯盟大會。
同時，為了按照艾瑞克的思路儘可能的擴大影響力，雅虎向包括微軟、思科、美國在線等多家高科技企業高管發去了邀請函，面向各地媒體記者的邀請更是不計其數。經過一個多月的造勢，媒體紛紛猜測，雅虎不但想要將這次年會打造成互聯網行業的年度盛會，還企圖進一步確認自己互聯網企業的領軍者地位。
雖然它這隻領頭羊的規模相對於微軟、思科等巨頭還微不足道，更無法與ibm、惠普、蘋果等老牌高科技企業相比，但從雅虎成立三年多就被華爾街給與50億美元估值來看，誰也無法忽視它強大的增長潛力。因此，微軟的比爾?蓋茨、思科的約翰?錢伯斯、美國在線的史蒂夫?凱斯等企業高管已經紛紛確定將出席雅虎的年會，卡森伯格作為雅虎媒體業務重要合作方的高管代表，也將抽空出席，諾基亞的約瑪?奧利拉也會趁着這個機會趕來美國與艾瑞克見一面，再加上被邀請前來的高通ceo歐文?雅各布以及sprint公司高管，可以說。這同樣將是艾瑞克經濟帝國所有核心人物的第一次聚會。
因此。雖然雅虎年會共計五天時間。艾瑞克的日程卻被安排到以小時計算的地步。
簡單地查看了一下自己的日程表，艾瑞克就翻開了雅虎網絡產品發佈會的相關策劃方案上。
這已經是艾瑞克一個多月內第六次看到這份文案了，在艾瑞克做出召開產品發佈會的決定後，雅虎那邊送來的第一份方案在艾瑞克與記憶中那些成熟的產品發佈會形式進行對比後，只能用慘不忍睹來形容，最後艾瑞克不得不親自抽時間利用記憶中的信息做出了一份簡單的計劃，交給雅虎方面根據現實情況進行反覆修改，最終才有了今天手中的這份成熟方案。
因為將進行電視轉播的緣故。這份發佈會卻被壓縮到30分鐘之內，因此，發佈會沒有任何明星嘉賓，更沒有留給高管說廢話的時間，艾瑞克自己也不會上台，而是將全部時間留給了雅虎的幾位主要負責人。這一個多月來，雅虎的廣告策劃部門將大部分時間都花在了如何儘可能地利用這三十分鐘時間，將雅虎想要推介的內容儘可能地展示給電視觀眾，同時能夠儘可能地引起這些潛在用戶的興趣。
除了對雅虎已有產品的簡單回顧，以及推薦與雅虎重點合作的abc新聞網、亞馬遜等網站外。這次的產品發佈會還將主要向用戶推廣雅虎個人主頁和雅虎在線支付工具yahoopay兩大全新產品。
在當前的互聯網1.0時代，網絡信息非常匱乏。因此，就如同電影、電視劇對於傳媒行業一樣，只有想方設法擴充互聯網內容，才可能為互聯網產業的發展提供足夠的『土壤』。不過，這項任務僅靠專業的媒體網站是根本不可能完成的。蒂娜?布朗負責的雅虎資訊部門經過多次擴充，員工人數也還不到1000人，這些人是絕對不可能為當前2500萬美國互聯網用戶提供足夠內容的。
因此，推出類似於搏客的個人主頁，利用數以千萬計用戶進行這項工作，無疑將事倍功半。任何人都是有表現欲的，只要當前這2500萬美國本土用戶有五分之一開啟個人主頁，並且平均每人每年為網絡提供20頁的新內容，整個互聯網就將增加一億內容頁面。
而且，這一億頁搏客內容即使每頁每年為雅虎帶來10美分的廣告收入，一年就將帶來1000萬美元，艾瑞克更清楚，未來幾年，這些數字將遠遠不止於此。因為正處於行業萌芽期，1995年，整個互聯網營收超過1000萬美元的企業，一隻手都能數的過來。但只要能夠保持自身的強勢地位，以未來幾年互聯網爆發式的彭脹規模，雅虎的廣告收入也將因此呈現指數級增長。
另一方面，互聯網電子商務剛剛出現，哪怕是前世電子商務行業的超級巨頭亞馬遜，此時也才只是一顆剛剛萌芽的幼苗，因此，大部分電子商務平台根本無法支撐一個完善的在線支
第730章 亞馬遜
