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而作為上影廠德高望重的老廠長，徐老先生現在也退休了，但是喜歡緬懷當初上影的幾起幾落的光輝歷史，也更加對後輩們寄予hou望，希望上影廠能重新振作起來。
徐老給陳非講上影的歷史！
上海是中國電影產業的發祥地，在建國之前，就有中國電影界的中心。在近代歐美出現了電影狂潮時，上海灘已經跟隨了世界潮流，不但成立了眾多的電影院，並且，電影產業蓬勃發展，出現了一堆具備影響力的電影公司和電影明星。
建國後，上海的電影人才出現了分流，一部分留在上海，一部分去了香港，一部分去了台灣。
建國初期，上海、香港兩地，文化產業先後爆發出了驚人的奇蹟。上影廠的美術動畫，曾經享譽世界。香港的電影產業，曾獲得東方荷里活美譽。
上美影在上影中，獲得的國際褒獎更多，但是並不是說上影的電影製作能力弱，建國以後，拍攝了一堆的《南征北戰》、《渡江偵察記》、《雞毛信》、《鐵道游擊隊》、《紅色娘子軍》等等在全國具備影響力的作品。但是，這些主旋律作品，在海外是沒有市場的，更別說獲獎了。
而在計劃經濟時代，上影廠賺錢太容易了，沒有殘酷的市場競爭，電影的製作理念和器材，基本上沒有多少改進。80年代時期，中國的電影製作的技術和理念，基本上和上世紀60年代』70年代差不多。90年代主要的進步，大概是電影開始以彩色電影為主。
在過去的體制中，政府給上影下達一個指標，比如每年製片十多部二十多部。電影拍攝完成後，政府直接用買斷的價格，給予製片廠一筆絕對能利潤的採購價。
行政部門採購的影片，直接佈置任務，讓全國各地的電影院去放映。觀看電影也有指標的。所以，各地經常出現組織許多單位職工，學校師生集體去觀影，然後，讓人寫讀後感。
這種僵化的體制下，觀眾缺乏選擇權，電影必看，而且要寫讀後感。製片廠不用考慮觀眾的感受，反而一個勁的塞入很多教育意義的內容進去。
而在影視的器材方面，也是差不多。在80年代，國內的電影器材，基本上還是按照60年代的技術標準生產的，甚至，80年代的電影拍攝，還是以黑白為主，電影製片廠沒有更新換代器材的需求。而國內的生產器材的廠家，也沒有必要鑽研技術，去生產技術含量更高的器材。
由於體制相對僵化，造成市場意識不強。
市場一開放，日本電影、荷里活電影、港片的衝擊下，沒有適應市場競爭的上影就連續遭遇虧損。經歷了90年代市場化的衝擊，在21世紀初，上影廠此時就是一個爛攤子。
在03年時，剛剛組建的上影集團，塞入了一些賺錢的酒店業務，才勉強能發的起上影集團電影、動畫等等部門老職工的工資。
不過。上影的資源上，着實非常豐富，光是在上海地區的廠區的佔地面積，就足以讓人羨慕的要死。上影廠光是一個車墩影視拍攝基地就有43公頃。
這麼一堆的好資源，因為市場意識不行，創造的效益的能力卻是很低。
這正是應徵了一句話——民企造假，國企低效。
簡單說，剛剛釋放出來的市場經濟猛獸，由於沒有積累監管的經驗，摸着石頭過河。這一過程中，很多企業家的道德節操不夠，大量的民營企業為了賺錢，各種風險都敢嘗試，賄賂、造假、偷稅、山寨、抄襲。用一堆違規的手段，增加競爭能力和效益，這是早些年民企的常用的戰術手段。
而國企低效，本質上是計劃經濟體制下，競爭意識bo弱。一開始執行計劃經濟，效率是非常高的。時間長了，缺乏了ji烈的市場競爭，自然容易僵化，低效。
而在90年代末，很多國企，紛紛進行了市場化的改革，減少了行政資源的支持，讓其自負盈虧，這就像讓孩子斷奶一般，不斷奶是無法健康成長的。
上影集團雖然在轉型，但是還沒有徹底斷奶。
2003年，任仲倫上任上影集團總裁時，偌大的上影集團公司稅前盈利200萬元，稅後則是虧損的，集團的負債率達76。8。如果不是政府財政補貼一部分，上影恐怕會更難熬。
也正是因為，歷
