「聯合映畫」成立的時候很低調，既沒有大張旗鼓的包下整張娛樂版大肆宣傳，也沒有廣撒英雄帖邀請各路名流。只是幾位合伙人在股份認定書上簽字畫押，邀請三五好友在半島酒店的西餐廳喝點小酒，然後去蘭桂坊嗨皮一下就算完事。
「聯合映畫」這個名字是唐朋取的，相比於袁偉傑的「XX兄弟」還是有那麼一點現代氣息，總不會搞出什麼華誼兄弟啊最佳拍檔啊這些，總要給別人一些路走才行，你把好電影都「拿」來了，還要再把人家的名字也拿來，未免有點過分。
所以從某種程度來說，唐朋這人還是比較厚道的，不至於達到「走別人的路，讓別人無路可走」的無恥地步。當然即便是那麼做了，他也堅決不承認……
公司構架也很簡單，袁偉傑依靠自家電影公司的底子加上《我的野蠻女友》的收益佔據兩成股份，李建榮拿出五百萬的同時負責影片的發行，也佔據三成股份。蘇姍和秋芸菲則屬於玩票性質，每人拿出兩百萬各自擁有一程股份。
沒錢沒人脈沒渠道的唐朋，則分了三成。
看上去貌似袁偉傑有點虧，但是「光華電影公司」只是一家不入流的小公司，除了公司的這座頗有歐洲文藝復興時期氣質的辦公樓算得上資產之外，沒有什麼拿得出手的。在香港，這樣的小公司隨隨便便拿出個幾十萬就有一大串哭着喊着求收購。所以新公司成立之後，管理層的組建都將會從新開始。
也就是說能夠讓袁偉傑佔據兩成股份的資本，其實還是《我的野蠻女友》的收益。
一個電影公司的成功與否，發行是重中之重。
不要以為你拍得出好電影就一定賣錢，就會有院線哭着喊着給你拍片上映。不知道有多少好片子壓在庫房的灰塵里，也不知有多少「腦殘片」多少家影院聯合上映大賣特賣。
這就是發行的力量。
所以李建榮拿到三成股份理所當然。
唐朋也可以把電影拿到銀都公司的院線上映，但是相比於香港一隅，李建榮的關係網顯然更讓人心胸寬闊夢想無限——若是有一天也像嘉禾邵氏那樣把電影拿到北美上映，那該是多麼有成就……
當然，無論有多少明星加盟無論公司的規模多麼龐大也無論發行渠道多麼寬廣，歸根結底在電影這一行當來說，最重要的永遠是——你得拍得出一部好電影！
所以唐朋可以抄着手口袋裏沒有半毛錢，依然佔據三成股份，而且出任製作部的總監。
所謂製作部的總監，顧名思義，公司投資拍攝的所有作品，無論創作劇本還是製作電影，都必須經由唐朋的簽字才能通過。那怕總經理袁偉傑以及發行部總監李建榮都只有建議權而沒有決定權。
仔細算起來，「聯合映畫三巨頭」裏邊，唐朋才是的核心。
既然是製作部總監，那麼公司的開山之作，就必須由唐朋決定。
新公司新氣象，一切從新開始，《我的野蠻女友》已經成為過去式。拍攝一部電影一炮而紅奪得頭彩，對於大多數人來說都是一個很難的問題，但是對於唐朋卻簡直不算個問題。
只是念頭在腦袋裏轉了一圈，唐朋就想好了要拍的電影以及執導的導演。
沒錯，這部電影他想邀請導演執導，而不是自己導演。
《我的野蠻女友》拍攝過程將他以往那些「只是沒機會而已，讓我上我也行」的浮誇完全擊碎。
拍電影不是腦袋裏有影片有畫面就萬事OK，就像唱歌一樣，哪怕你把一首歌唱了幾百遍，記得原唱的每一個音調變化呼吸節奏，也不能唱得出原唱的味道。
腦袋裏能不能想到，跟手底下能不能做出來，完全是兩碼事。
《我的野蠻女友》拍攝過程中各種各樣的意外情況隨時隨地都需要去處理去變通，就讓唐朋焦頭爛額，深深意識到只有專業知識足夠強悍才能將一部影片掌控的遊刃有餘，才能把腦袋裏的那些經典電影完美的拍攝出來。
不要去說杜其峰徐可那些沒有專業學習卻享譽國際的導演，因為那是經過幾十年的摸爬滾打摸索出來的經過千錘百鍊的經驗，唐朋可不想自己一部一部的積累經驗直到幾十年後才達到理想境界。
積累經驗很重要，但是學習專業知識更重要。
