1997年，太平洋時間，12月1日凌晨零點，icq英文門戶網站正式對外開放，提供「一次登錄到多個網站」功能的passport服務。//www.ｙibigЕ.com\\
icq英文門戶網站提供的服務有很多類，包括了免費郵箱、免費新聞等等，當然網站的主力產品還是即時通訊軟件「icq」，即時通訊軟件「icq」的全名定為「icq_messenger」，一般情況下即時通訊軟件的簡稱還是「icq」，另外，原來的聊天室的服務網址也改為了chat.i。
當然，在不久的將來，icq集團的搜尋引擎這把利劍，將會變得更加的鋒利，當年yahoo就是依靠搜尋引擎發展起來的，如今icq有了更強大的資金和技術支持蘇天賜相信要超越yahoo也不難。
icq集團的廣告也是鋪天蓋地，包括yahoo在內的各大網站上面都有icq的廣告，計算機的雜誌上更是不會放過，發行量好點的雜誌上也都有icq的廣告。
這鋪天蓋地的廣告多帶來的效果就是icq的註冊用戶直線上升，到了十二月末，icq的註冊用戶就超過千萬，同時在線人數也早就超過了100萬，當然其中也有廣大媒體給了不少『免費』廣告的幫助。
icq集團高薪聘請艾瑞克.施密特擔任icq集團ceo，讓新聞媒體找到很好的話題來炒作，在蘇天賜的授意下，icq集團的ceo艾瑞克.施密特頻繁出現在媒體面前，這比花錢做廣告的效果還要理想。
拉里.佩奇和謝爾蓋.布林二人的領導下的搜尋引擎開發部門，也在十一月中旬，完成了對網頁評級系統pagerank的優化，將網頁級別與完善的文本匹配技術結合在一起，使之日臻完善，搜索效果遠遠好於那些只採用文本匹配技術的搜尋引擎。
而且，由於pagerank是根據網頁鏈接來工作的，因此網頁數量越多搜索效果越好，這一點與其他搜尋引擎恰恰相反，這也是pagerank最大的一個優勢所在。
在為搜尋引擎改一個好聽的名字的時候，蘇天賜再次無賴的盜用了「google」這個名字。
蘇天賜除了有點「無賴」外，還有點「惡毒」。
為提高icq英文門戶網站的流量，蘇天賜要求特別發佈了一個新英文版本的icq，英文版本icq的用戶登錄「icq_messenger」後，桌面就會自動彈出迷你網頁瀏覽器，裏面除了有醒目的時事新聞、娛樂資訊，還特意留了一個小空間用於做廣告，說白了就是盜竊了「騰訊」公司的創意！
大部分日本人實在招人討厭，可賺他們的錢可是件很值得高興的事情，在建設icq英文網站的時候，在蘇天賜的建議下，icq公司聘請了幾個美籍日裔程序員，在他們的努力下，icq日文門戶網站先於站開發出來了，經過短暫的測試後，馬上在日本成立子公司，並投入了運營，開始向日本網民服務，蘇天賜十分期待着從日本人身上大撈財錢。
除推出了日文和中文的icq網站外，1998年年初，icq同時在英國、法國和德國推出了語言本土化的歐洲icq網站。
icq同時推出如此多的業務，前期看似往火堆里扔錢燒，但是蘇天賜知道，雖然現在虧點錢，但是等真正讓icq走上軌道的話，就完全可以做到壟斷的地位，以後yahoo和微軟msn根本就無法和icq競爭。
在互聯網上，搜索技術原本被認為是雞肋，但是蘇天賜有前世的經歷，很清楚這搜尋引擎所能帶來的豐厚回報，也知道很多利用這搜尋引擎賺錢的渠道，除了把技術授權給其它公司收取授權費，另一收入來源就是網絡廣告，而且那些廣告收費模式現在還沒有出現。
搜尋引擎google研發成果之後，艾瑞克.施密特開始組織人手同亞馬遜、ebay，還有美國在線等網站商談，技術授權給這些公司而收取授權費，當然，頭一家談判有些艱難，足足一個月之久的談判，要不是艾瑞克.施密特的談判手腕強硬，估計這個時間還會延長。
半年後，icq一共談成了六家公司，每家公司給出了每年三十萬美元的授權費，這樣icq集團就有了每年一百八十萬美元收益，當然，最多只簽了一
