事件發生後，特別是驚動了省委、省政府之後，齊天翔作為省紀委書記，受省委委派，代表省委、省政府全權處理這件傷農、害農事件，全過程親歷了事件的處理和善後工作。
起因很簡單，博農集團其實就是一家國外農業設備引進銷售的進出口公司，最初的動機就是推銷集團代理的全鋼架玻璃大棚，看中東河沿村的地方，也就是這裏成熟的蔬菜種植技術，以及依託省城的穩定消費市場，想要在這裏打開局面，並作出示範效應，從而將產品推向全國市場。
但與農民打交道是困難的，尤其是需要農民掏腰包投資的時候，難度之大可想而知。動輒幾十萬的全鋼架玻璃大棚，對於剛剛進入溫飽的菜農來說，無疑就是天價，靠種大棚蔬菜，建立這樣的設施不說沒有錢，就是有錢也是想也不敢想的事情。
隨着見面級別的升高，集團銷售人員已經難以控制和決定事態的走向了，集團出面的人物也是級別越來越高，最後是集團總裁親自出面，一場產品推銷活動，最終演變為投資和農業產業化騙局，也就是隨着會見級別的升高逐漸形成的。
集團需要銷售業績，縣委、縣政府需要投資拉動，雙贏的共識之下的投資標的，按照各自的需求在不斷攀升，尤其是在遊覽參觀，國內國外轉了一大圈之後，由一個億變成了五個億，最終定格在十個億，三年的時間按三期完成，建起十個年產值達到二十億的專業化蔬菜種植村，帶動全縣農業升級和農民致富。
全鋼架玻璃大棚的單個售價，也從二十七萬變成了七十七萬，增加的這一大塊，都有了去處。皆大歡喜之下雙方的意向書正式簽訂，約定縣政府保證全鋼架玻璃大棚的安裝數，初期不低於一百個，並且保證信用社墊資貸款落實到位，達到大棚造價的百分之六十，電力設施架設到地頭，保證隨時足額供電。博農集團需要做到，就是在墊付百分之二十設備款之後，保證建設工程按時、保質保量完成，並且提供給菜農高效高附加值農產品，同時保證五年全額收購，簽訂包銷協議並進行技術指導。
騙局終歸是騙局，一切都準備就緒，縣委、縣政府的工作效率和速度驚人地快捷，不但達到了預期的一百個大棚，數量還有增加，推動着博農集團的運作效率和速度，也得相應加快。可賣設備的哪裏來的高效、高價農產品，並且有固定的高消費群體消費產品，只能是按照當初的約定，杜撰了一個所謂的水果玉米的產品出來，提供給菜農種植。
按照原有的計劃，全鋼架玻璃大棚，以及採取的噴灌加滴灌的技術，還有空氣調節系統，只是能夠最大限度地發揮水和光照的作用，彌補其不足，從而達到提高作物單產和農藥使用量，增加收入的目的。依據使用年限和逐年投資分攤計算，全鋼架玻璃大棚使用期限是十到十五年，均衡計算要比塑料大棚投入要少，而且單位效能要高很多。長期見效的項目和遠期收益，不符合菜農的眼前利益，更不符合地方政府的更快、更高、更強的發展理念，而且還有個人的欲望和要求。
結果確實達到了雙贏，博農集團拿到了遠高於當初售價的巨額收入，縣委、縣政府主要領導拿到了個人的收益，引進項目的得到了獎勵和表彰，農信社支農貸款取得了突破性成果，東河沿村再次以超常規發展和投入領跑全省農業。
如果不是死了人，產生巨大的震動，引起了新聞媒體，特別是省委、省政府的重視，這件事情很可能會不了了之。農民受到了巨大的損失，原因很多，不根據投入產出比率量入為出，不科學地考慮風險，盲目投入最終產生損失，這會是最常見的說法。縣委、縣政府把關不嚴，有急於求成和冒進的思想，引導農民科學投入和風險控制能力不足，最終無非是個過錯。這樣是事情很多，慘痛的教訓之下的學費，也交了不少，真正追究領導責任的又有幾個？
可這次是死了人，而且菜農被騙引發了社會輿論的強烈反響，特別是網絡鋪天蓋地的傳播和評論，加之縣裏不斷出現的舉報材料，逼着省委、省政府作出表態，採取措施。
齊天翔臨危受命，解決這樣的案件並不複雜，甚至有些簡單，舉報信羅列的線索，只要調查就會有結果。博農集團可以人去樓空，可找到他們也並不困難，傷農、害農的事件近來屢屢發生，受到了都是道德譴責，並不會承擔法律風險，
