前世的天貓商城，是在陶寶網發展得如火如荼的時候，馬耘雄心勃勃的打造的一個b2b2c商貿平台。
說白了就是馬耘和商家們對接，商家們和用戶們對接，而天貓商城自己不和用戶們產生貿易往來。
簡單的來說，也就是馬耘給商家們提供網絡平台，讓他們可以像是在線下一樣的，在天貓商城賣東西。
如果是以前的話，那些大商家們肯定心中有所疑惑，擔心你這到底行不行啊。
可看到了這幾年的陶寶網上，那些中小賣家們的大賺特賺，網絡購物人群不斷增加的時候，他們心中就已經有了定數，紛紛的加入了天貓商城。
從國際的一流品牌，到國內的二三線品牌，短短的兩三年時間裏，天貓商城就發展得更加興旺發達，直接還超過了陶寶網，成為了阿利巴巴集團旗下資產第一的重要干將。
未來阿利巴巴的2000億美金估值裏面，起碼有1300億美金是給天貓商城的，只有剩下700億美金才是陶寶網和其它的資產。
嗯，如果是把資付寶給加入了進來，那麼估值增加到2500億美金也沒有問題的。
天貓商城的運行模式也很簡單，大家商家在網絡上賣東西，只用請好網絡上的服務員——客服，然後就好了。
技術問題由天貓商城解決，發貨由快遞公司解決，他們只用生產產品、網上客服多溝通顧客，就可以了。
這樣下來，他們可是大大的有着賺頭啊。
因為他們不用準備任何的店面費用，不用再做其它更多的宣傳推廣費用，成本一口氣下來50都是少的！
如此在網絡上只要降價20，無數的用戶就會衝上來大肆採購，這多出的30利潤，可讓他們賺得做夢都會笑啊！
也就是線下他們還有不少的銷售商和實體店。否則許多天貓商城的商家們嘗到了甜頭之後，早就想要直接把線下的生意全部關閉，專心在網上運營了。
其實，在2013年的時候。許多二三線的品牌就是這麼幹的。
只有那些一流和超一流的品牌，才會為了保持自己的品牌認知度，還保留着不少的實體店鋪。
但這些實體店鋪已經是不會再增加了，而且還有慢慢減少的趨勢——太多了沒有用啊，利潤完全比不上網絡上的！
所以大家可以看到。從2013年下半年開始，隨着天貓商城的越來越紅火，線下的實體店生意，卻因此變得越來越不景氣，關店潮是一波跟着一波，就是出於上述的原因。
面對這樣的事情，馬耘是不會管的，他只在乎自己給商家提供了一個更好的平台，讓普通老百姓們能買到更好更便宜的商品，至於其它的事情。該政府去操心，他憑什麼去管？
在一個商人的角度來說，他這樣做是沒錯的。
事實上，亞馬遜在全世界也都是這麼幹的。
但為什麼亞馬遜在它的老巢，也就是美國，沒有干出像是天貓商城這樣的「輝煌戰績」呢？
原因很簡單，說出來大家或許都不會相信，亞馬遜在美國的售賣商品，比不少的超市和連鎖店都要貴！
比如說沃爾瑪的網絡平台和實體店，賣的許多東西都比亞馬遜要便宜。因此它的生意基本上沒有受到什麼影響。
這又是為什麼呢？
因為沃爾瑪有着全球最龐大的衛星指揮系統，他們能把商品的成本壓縮到最低，從而讓消費者們能買到更便宜的東西。
亞馬遜在這方面的成本壓縮，是遠遠比不上沃爾瑪的。所以他們比沃爾瑪貴。
好吧。
那麼華國的商人們為什麼就不行了呢，不能像沃爾瑪那樣了呢？
原因同樣簡單。
因為他們沒辦法像是沃爾瑪那樣，擁有最完善的倉儲系統，擁有最完善的採購系統，擁有最完善的追溯系統……在華國做買賣，更多的不是講究科學的經營。而是靠關係，靠後台，所以他們的成本比起沃爾瑪來說，都要貴太多了。
說起來也感嘆，沃爾瑪在美國是這麼吃得開的，但到了華國，他們的許多開支卻不斷的上漲，因此遠遠做不到像是美國那樣的便宜，所以沃爾瑪在華國也被天貓商城打得有些狼狽，在2013年之後，
第二八零八章 曲折的天.貓商城（下）
