測試廣告1「道理是沒錯，但你忽略了門戶網的特性，這是一個極度依賴用戶粘度的東西，你這弄的跟搜尋引擎一樣，點進來一下子找到自己需要的內容看完就走，一點趣味性也沒有，如何留住用戶？」
「可是，如果弄的太花哨，用戶直接不來。書神屋 www.shushenwu.com」
「所以這是一個度的問題，你們要做的是在儘可能讓用戶在網站上停留的基礎上去精簡，而不是先精簡再去挽留用戶，弄清楚主次。」
「……行吧，我這就讓他們改。」
「還有廣告問題。」
「我可沒接廣告啊……」
「不接沒問題，但我認為，改接，羚羊科技也需要找到盈利點，不求賺多少錢，而是摸索一條有效的盈利路徑，因為門戶網遲早都是要接廣告的，你們要做的還是那一點，把握好尺度，學會在保留廣告位的基礎上儘可能挽留用戶，這也是一門大學問，我們這些企業，說到底都是要賺錢的，賺錢才能更好的活下去。」
企業就是為了賺錢。
這點沒有誰能改變。
尤其是網絡公司，不管初衷有多偉大，最終目的都一樣，連谷歌都不能免俗，何況其他？
不只是谷歌，全世界所有大大小小的網絡公司都算上，又幾個不接廣告的？
體量越大的越能打廣告，因為值錢。
你能輕鬆拒絕萬兒八千的廣告費，但添個「萬」呢？
何況等公司流量和體量上去之後的廣告費就不是多少萬了，而是多少億。
遍數全天下，又幾個公司能拒絕得了這個級別的廣告費？
所以，徹底放棄廣告這塊是不可能的。
最好的選擇，就是從一開始就嚴格把關，在廣告質量、數量方面下功夫，越早積累經驗越好。
用若干年後的時髦話來講，就是早做「大數據」。
大數據哪兒來的？
還不就是日常積累？
越早積累，效果越好。
但張曉穎的態度卻很堅決：「不，我個人堅決反對這麼早就接廣告，那會毀掉羚羊科技。」
「理由。」
「會因小失大，因為國人對廣告的態度是一致的，那就是討厭，極度討厭，你接一個小廣告，賺了萬兒八千快，損失的可能就是幾十上百個用戶，是，看起來損失不大，但別忘記，咱們現在還一無所有呢，處於起步階段，每一個用戶都至關重要價值千金。」
張曉穎的說法有沒有道理呢？
有。
這番話套到党進任何一家企業身上都很實用。
但唯獨在互聯網領域有所偏頗。
什麼意思呢？
張曉穎對互聯網的了解太過淺薄，把互聯網當作普通企業來經營，這種情況下做出來的決策自然有問題。
其實真要按照張曉穎的理念去經營，也不是沒好處。
有好處，但收益卻不高，相反，還把用戶的胃口養刁了。
當他們習慣了完全沒有廣告的羚羊科技之後，以後羚羊科技就再也別想接廣告了，因為你一旦接哪怕一個高質量的廣告，在用戶心目中那都是退步，那個時候損失的可就不是幾十上百個用戶了，而是幾十萬上百萬。
對用戶，可以好，但不能無限好。
因為人性這東西吧……
反正就那麼回事兒。
做好事兒都知道要講究分寸，何況是做生意。
一旦把生意做成慈善，那距離倒閉也就不遠了。
所以徐楊的態度也同樣堅決，「我們是生意人，不是做慈善的，現在是小錢，但規模起來以後就是大錢，而用戶，說句不好聽的，用戶很值錢，但有的時候也很不值錢，一個門戶網站，能夠提供足夠多足夠新鮮足夠有趣的內容以後，用戶根本不是問題，換句話說，用戶是有耐心的，我們要做的就是試探出他們的耐心底線，在底線之上儘可能為自己賺取利潤。」
「……」張曉穎深吸一口氣，顯然在強撐着不發火，與此同時卻也皺起眉頭仔細思考起來。
