然而，微信在移動社交領域的數次失敗，已經讓藤迅的內部矛盾激發，想抄襲，可不僅僅是開發遊戲，而是實實在在的投入。
最近一年以來，為了微信的發展，藤迅已經投入了太多的資源與資金，為了給微信引流，大量的優質流量被消耗，如果微信發展起來了，那也就罷了，微信就會成為藤迅公司內部新的流量引擎，可從目前的數據來看，自去年9月拉手網陷入危機後，微信的增長速度陷入了低迷期。
陌生人社交領域，微信遠不如趣信，這導致了對智能手機的新用戶吸引力不足，而熟人社交領域，自家的qq，是一個更強大的對手，qq功能強大，社交鏈方便，再加上從pc時代帶過來的習慣，沒有足夠的理由，大部分用戶都不會隨意轉移陣地。
連趣信面對着這個問題，也是沒辦法破解，只能守住陌生人社交的陣地。
然而，一次以送水果為噱頭的活動，又一次引爆了網絡，人們為了獲得免費的水果，拼命的拉着身邊的人註冊趣信，也在到處加着好友，因為水果森林的設定就是如果用戶不參與社交，只是被動的等待結果，那麼能量點與水滴，一個人只能很容易獲得其中一樣。想獲得另外一樣，就只能從身邊其他朋友那邊獲取。
這種設定，與曾經趣信美團的點讚模式很像，但效果更強，因為點讚模式獲得的是免費的優惠券，用戶拿到手後還需要自己去飯店獲得成果，這會排除那些對外面飯店不感興趣的群體，但水果呢？誰會不喜歡？
更重要的是，與美團的合作，趣信是嚴重依賴後者的，而且時間方面不太可能長久，因為總是讓人點讚，會很煩人。
但這個水果森林，雖說依賴着水果採購商以及物流，但這兩種可選擇的餘地很多，趣信根本不用擔心會被卡脖子，而相互偷取這種社交遊戲，早就被證實了能夠持續很長時間，曾經的農場模式，也火了一年多，而水果森林給用戶送水果，用腳想也知道，很長時間之內都不會被用戶拋棄。
而趣信，憑藉着這個遊戲，就可以獲得數千萬的新用戶以及龐大的日活。微信靠着藤迅視頻免廣告以及遊戲優惠所獲得的那點日活就成了笑話。
面對這種情況，藤迅內部的人，分成了兩派。
在壓制趣信的觀點上，所有人都贊同，這是公司生死存亡的問題，沒人會傻的反對。
而怎麼對抗這種模式，兩派人也想不到什麼好方法，目前也只能走最簡單但最有效的路線，重複別人的套路，然後再用資金壓死他。
定下了也一樣做類似與水果森林的項目後，矛盾就爆發了，支持微信的一方認為，水果森林應該安裝在微信之上，然後大力引流，在流量規模上超過趣信，但反對的一方認為，與其投資微信，還不如在qq上做，qq本身的基數要大的多。
於是，一場尖銳的對抗，出現在藤迅的高層會議上。
藤迅各大事業群的負責人，小馬哥、ceo劉赤平，甚至連大股東南非報業都派了人過來，藤迅這一年來在移動端的數次失利，已經讓市面上對這個巨頭有了一絲懷疑的態度，這讓藤迅的投資者擔憂不已。
雖說藤迅的管理團隊控制着公司的絕對經營權，但大股東前來參加會議，了解情況，管理團隊也不好強硬拒絕。
會議開始後，張曉龍作為微信項目的負責人，第一個發言，將電腦中準備好的ppt投放至大屏幕後，介紹道：「各位，這是最近三個月來，我安排20人，去了幾十個城市，採訪了上萬智能手機的用戶得出的數據。
目前的移動端，社交市場被qq、趣信、微信三款軟件有佔領，其中幾乎所有的人都使用了qq，而趣信與微信方面，有1/3的用戶覺得，這兩款軟件有一個是多餘的，而剩下的，雖然兩者都用，但相對來說，他們都在逐漸的向其中一款轉移精力。
而從曲線來看，越來越多的用戶，已經覺得三款社交軟件，太過於麻煩，按照我們的估計，隨着趣信與微信用戶數量的逐漸擴大，社交圈將會發生重複的情況，到那個時候，用戶會進行二選一式的淘汰，一旦一方處於劣勢，開始被逐漸拋棄，那麼就會發生雪崩，誰也救不了。」
「也就是說，決戰的時候快到了？」ceo劉
