時間，很快就到了7月，也是水果盛產的時節。
拼多多再一次進行了強力度的營銷，不但補貼足夠，還在連尚共享wifi之上，打起了推送窗口的廣告。
連尚共享wifi，正是頭條單獨的子公司，只不過這家公司的部門總部與頭條不在一起，加上一直以來比較低調，不接受融資，因此並沒有引起太多的關注。
但好的產品，是不需要太多的宣傳的，特別是那些能夠解決用戶痛點的問題。
而昂貴的流量價格，幾乎是全國所有手機用戶最頭條的地方，超出流量套餐的，1兆10元，一個視頻就幾百塊，這種情況，誰受得了？
連各大視頻app，都設定了手機在流量狀態下，如果要播放視頻，那麼必須獲得用戶的授權，一般的手機，也都會有針對每款app的流量限制功能，應用寶正是靠這個在初期形成了一定的市場優勢。
而連尚共享wifi的出現，在很大程度上解決了這個問題的痛點，至少在不少商業地區，人們可以鏈接附近的wifi。
同時，為了保證這種商業模式不被wifi主投訴，共享wifi的程序都是以wifi主優先，對使用共享wifi的人進行了一定程度的限制，刷新聞、社交聊天、購物的時候都不會有什麼大問題，但如果下載視頻或者在線觀看，除非wifi強度非常高，要不然都會有一定的延遲。
而如果所在的區域有數個wifi，那麼連尚會有一套邏輯來控制入口的流量，形成一個平衡，保證對所有人形成一個平衡。
抓住了用戶需求，加上在推廣的初期，今日頭條進行了適當的引流，在一年多的時間裏，連尚共享wifi的裝機量高達2億，在整個國內app下載排行榜上，足以排到前十。
只不過連尚共享wifi的裝機量雖然高，但基本上沒有日活，為了用戶體驗，連尚共享wifi所有的操作都是自動設定，除非用戶專門進來修改連接賬戶或者關閉app。
這也是連尚共享wifi能夠成功的原因之一，在連尚出現之後，市面上也出現了不少競爭對手，但這些公司存在的目的都是為了商業化，因此，為了增加日活從而獲得融資與業績，他們不得不想辦法引導用戶進入app，這自然引起來用戶的反感。
於是，用戶用腳投票，連尚成為了共享wifi領域的壟斷者，但與其他人猜測的不一樣，連尚基本上不推送任何廣告，一些風投發現連尚連對外的廣告業務部門就只有一人，還從來不從事這方面的業務。
但現在，連尚共享wifi居然開始給另外一家小的購物平台進行推廣，大量裝有連尚共享app的手機，都開始向用戶推廣拼多多，而推廣的內容，自然是優質的低價大批量團購。
如果有心人能夠注意一下，就能發現，拼多多所引導的水果，對每個人都是不一樣的，而且大概率用戶收到的團購推送，都是他們自己喜歡的水果，甚至拼多多還根據地區來進行推送，保證了水果發貨地與用戶的距離並不是很遠。
以趣信提供的用戶對水果的喜歡類型為核心，拼多多開始了一次大幅度的推廣。
趣信之上，本身水果森林的活躍用戶數量就高達數千萬，再加上一些不活躍但偶爾用過的用戶，數量足以破億。
隨着連尚的推送加上用戶代為宣傳的策略，到了2014年7月，拼多多的用戶量突破2000萬。
上滬市：
「周總，拼多多目前的用戶數量已經達到了非常高的數據，我認為，我們需要立刻轉型，避免在所有用戶心中認為拼多多只是賣水果的平台，同時也要避免其他平台利用類似我們的成長模式來發展其他商品。」
頭條公司的一間會議室內，周宇傑、林有德等一群高管中，一名40歲出頭的中年男子說道。
他的名字叫做王軍，曾經在亞馬遜、京東擔任過運營副總監級別的高層，後被頭條挖了過來，擔任拼多多的負責人。
而作為負責人，王軍雖然沒有周宇傑那樣的創意，但是執行力與對市場的分析能力還是很強的。
周宇傑點點頭說道：「這當然可以，你打通了多少商品的供應體系？」
