李衛東知道,1986年以前的運輸公司非常缺輪胎。
幾年的改革開放,糧食和布匹這種民生物資已經不再匱乏,然而工業產品的供給,總體來說還是匱乏的。就比如輪胎,便是稀缺物資,有錢都買不到。
當時並沒有什麼汽車年檢和強制報廢的政策,運輸企業只要車輛保養得當的話,一輛車可以用二十年,六十年代生產的老解放,開到八十年代絕對沒有問題,青河運輸公司里就有很多六十年代生產的老解放。
然而汽車的輪胎是不可能用二十年的,汽車整日拉貨,輪胎總是要磨損的。而且輪胎這種橡膠製品,就算是放在那裏不用,六年以後也開始衰減,衰減厲害了照樣不能使用。
所以對於運輸企業來說,輪胎是必備的消耗品。
然而進入到八十年代以後,中國的經濟逐漸活絡起來,運輸行業的業務量也開始成倍的增加,計劃內的輪胎已經不能滿足運輸企業的需求了,簡單的說就是輪胎供不應求。
因此在短時間內,出現了一陣輪胎荒。對於運輸企業來說,計劃內的輪胎供應不足,車子就只能在家裏趴窩,也就帶來不了經濟效益,所以就只能從計劃外購買輪胎。
青河地區運輸公司也是如此,計劃內的輪胎半多的時間就消耗殆盡,只能靠着採購計劃外的輪胎,來維持車輛的運轉。
李衛東的印象里,八四年底的青河運輸公司,輪胎缺乏已經非常嚴重了。一些路況不好的路線,乾脆就不接了,免得過渡消耗輪胎。
出車也是儘量組大車隊,然後少帶備胎。比如一次性出五輛車,這五輛車只帶一條備胎,這樣就能省下更多的輪胎。
一個幾千人的國有運輸企業,混成這個樣子,也是夠悽慘的。
偏偏採購處長王海濱是個沒本事的馬屁精,溜須拍馬在行,業務能力差勁,就算是給他足夠的錢,也買不來輪胎。
李衛東正是記得缺輪胎這件事情,所以在紅星廠的時候,才跟劉學勤要了輪胎的採購指標。
……
李衛東跟在崔大山身後走進了辦公室,先後跟書記於正誠和總經理朱士聰打了招呼。
於正誠指了指旁邊的沙發,示意兩人坐下,隨後開口說道:「行了,人都到齊了,說說吧,究竟是怎麼回事?」
王海濱立刻發難道:「去找廠家退貨是我們採購處的業務,李衛東私自去找廠家退貨,嚴重的干擾了我們採購處的業務,這種無組織無紀律的行為,應該受到處罰。」
王海濱說完,又望向李衛東,接着道:「小李,在兩位領導面前,你還是趕緊承認錯誤,認認真真的寫個檢查,還能爭取一個從輕處理!」
不得不說,王海濱還是有些心機的,他單單指責李衛東,但是卻絕口不提汽修車間,等於是將責任轉嫁到李衛東個人身上,也避免了跟汽修車間直接衝突。
要知道,要是王海濱扯上汽修車間的話,那就成了部門之間的衝突,公司領導大概率會用和稀泥的手段來解決問題。
若是將責任推給個人的話,那就成了個人和集體的衝突,哪怕是個人做的對,也會落下一個脫離集體,不顧大局的罪名。
這些給人穿小鞋的套路,是王海濱在十幾年前的鬥爭生活中學來的,如今正好用在了李衛東的身上。
崔大山當然要為李衛東辯解,他開口解釋道:「兩位領導,紅星廠那批不合格零部件的事情,我在公司例會上也匯報過。但是採購處卻遲遲不去退貨,如果等到月底結算的時候,這批不合格零部件還沒有退貨,那就要計算到我們車間支出里,整個車間都要扣獎金。所以我才讓李衛東去了一趟平州紅星廠,把不合格零部件給退了。」
崔大山的確是個好上司,主動將責任攔在了自己的身上。
崔大山五十出頭,到了他這個年紀還是中層幹部,也就意味着不可能再繼續高升了,所以崔大山並不介意幫手下頂雷,反正公司也不可能撤了他這個汽修車間主任。
王海濱有些不滿的瞪了瞪崔大山,隨後開口解釋道:「我們不是不給汽修車間退貨,而是因為最近業務實在是太繁忙了,所以將退貨的事情排在了後面。我本來打算忙完這一陣子,就
第二十章 缺輪胎