在手機發佈前的備貨階段,喬幫主信心並不是很足,自己的新手機雖然技術很領先,但銷量到底如何他也不知道。
畢竟有過太多的先例了,產品很好,但銷量慘敗……
所以,他本打算第一代產品只是嘗試性地在美國本土銷售,產品周期內能賣出去過百萬那已經算是大成功了!
然後收集用戶反饋,提高供應鏈的整合度,提升產量,同時研發第二代產品,等第二代產品發售時,擴大到整個北美地區,這樣一步步地來。
但王業當時看過他的生產銷售計劃後,提出了不同的意見。
首先,王業建議砸入重金,在第一年就整合好供應鏈,準備好足夠的產量,銷售也分階段進行,剛發售時就面對整個北美市場,然後看銷售情況和用戶口碑,一切順利的話直接打開歐洲和亞洲市場,這基本就等於是面向全球發售了!
王業的這個計劃當然比喬幫主的要激進多了,需要投入的資金也是倍增,還好他是大股東,在董事會說話還是有分量的,加上喬幫主也被他說服了,於是才有了現在的銷量。
而這個銷量也證明了王業的前瞻性,目光確實看得長遠。
所以,手機銷售破百萬時,喬幫主興奮地給王業打來了電話。
「米哈伊爾先生,我們的手機銷量已經正式突破了一百萬部!
這是一個具有歷史性意義的數據,看來您預測的第一年銷量破五百萬甚至千萬都是有可能的。
現在公司負責生產的同事們都在加班,督促代工廠和供應鏈合作廠商儘快地給我們生產。
下一步,我打算在歐洲開始發售了,不過因為在歐洲我們自己的零售店極少,所以只能藉助那些通訊公司的銷售渠道。
我最近也已經和歐洲本土幾家大的通訊公司談好了合作,打算在英、法、德、俄、意……等國家開始銷售蘋果手機。
同時,我們公司自己的零售店也要在歐洲各大城市全面鋪開了……」
在電話里,喬幫主滔滔不絕地講着,語氣都顯得十分亢奮。
也是,就如他在手機發佈會上說的那樣,一個人這一生中能參與一件改變世界的事情就已經是很幸運的了。
而他,從ac電腦,到ipod,再到現在的蘋果手機,算是主導推出了三件足以改變世界科技格局的重要產品!
或許可以說,已經死而無憾了……
喬幫主自己也知道,他的時間已經不多了,身患絕症,哪怕是可以享受到全球最頂尖的醫療資源,但那也只是活五年還是三年的問題,並不能完全把他的絕症治癒。
所以他現在已經不再把絕症當回事了,能多活一天就是多賺的,反而把所有的時間和精力都投入到工作中去,希望在不多的時間內,儘可能地拿出最完美的產品。
給這個世界留下點什麼。
有時候王業也挺佩服喬幫主這種人的,活得很「簡單」,目標明確,意志堅定。
不像自己,活得那麼的累啊……
…………
等到喬幫主說完後,王業才笑道:
「恭喜啊,喬,你真的做到了。
蘋果手機受到了絕大部分用戶的喜愛,我覺得現在公司最重要的工作就是繼續提升產量,爭取在最短的時間內把這部手機帶給全世界的用戶手中。
據我了解,莫斯科這邊已經有很多用戶迫不及待地等着蘋果手機的到來了。」
這倒不假,畢竟王業和眾多高層親自幫蘋果「帶貨」,那影響力也是足夠的大。
納蘭雅琪的那個小鷹購物中心的蘋果零售店也已經在裝修中了,康斯坦丁控制的一家通訊公司也和蘋果談好了合作,估計三到六個月左右,蘋果手機就能正式在俄羅斯開售了。
當然,整個歐洲的主要國家差不多都在推進中,速度或許沒有俄羅斯這邊那麼快,但也慢不到哪去。
這第一代蘋果手機,在第二代新品推出前,肯定能在歐亞北美三大洲的