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第十一章 藝人規範

    今天一則重磅消息傳出,讓業內人士再度大嘩。

    易勝傳媒內部為所有藝人定檔了。

    以前的一線二線大咖都是模糊標準,大家全靠感覺和吹逼。

    但這一次,易勝傳媒直接採用大數據模型,從粉絲流量,演技,參演影視票房或收視率,接受的代言規格,獲獎等作為衡量數據,為藝人定檔。

    按照這種定檔方式,為所有藝人定分成模式。

    比如一線大咖,六四分成,藝人拿六。二線就是五五分成,三線就是四六分成,四線以下三七分成,正式出道的新藝人二八分成,定向培養的未出道新人一九分成。

    不同級別的藝人,還有隨行人員的配置標準。

    藝人們抬升身價的習慣就是一大堆的隨行人員,牛逼些的帶上七八個保鏢加七八個助理造型師什麼的都很正常。

    但是易勝傳媒可不慣着這個毛病。

    一線藝人兩個隨行保鏢,其他安保由地方負責,包括造型師在內最多四個隨行,經紀人不算在內。

    其他藝人依級別遞減,二線一個保鏢,兩個隨行,三線以下不要保鏢,一個隨行就可以。

    當然經紀人始終不算在內,經紀人也需要助理,所以經紀人也分級別,一線的經紀人可以有最多兩個助理,二線的一個,三線以下就不許有。

    所以一線藝人最多就是一個經紀人,兩個保鏢,六個隨行,九個人就是極限!

    但一線的標準也因此提升,不是你自己吹噓是一線就夠的,得我這邊數據認同才行。

    頂流?

    不好意思,沒有頂流設置。

    一線就是頂級。


    當然易勝傳媒很「謙虛」,表示這套標準僅適用於易勝傳媒內部,是我們自家的安排。

    實際上這種做法,在一定程度上限制了藝人吹逼,對經紀人在外面接業務是有一定影響的。

    比如有些藝人模稜兩可,既可以算一線,也可以算二線,經紀人肯定是往一線吹捧。

    但結果完事一看合同,操,你們家藝人只帶五個隨行,分明就是二線,等於是不打自招,自己砸自己招牌,會影響收益。

    這也是許多影視公司不會這麼搞的原因,畢竟這影響業務啊。

    但是大公司考慮問題不會是這樣。

    易勝傳媒現在有足夠的名氣和業務渠道,不需要通過吹逼來獲得超額業務,反倒是形成規範,更適合管理旗下藝人。

    這一點就跟原世界裏中文網當初的做法一樣:當年一些小型中文網站為了讓數據看起來美好,會在點擊量上大做文章。比如一本網絡小說,你看一頁它就算一個點擊,一本書可能就一千個讀者,點擊卻輕鬆百萬。但是中文網為了扼殺這種刷點風氣,直接把點擊數據修改成vip讀者數據,而且是看一本書的一段時間內才算一個點擊。

    這使得國內最大的站,從數據上看反而不如小網站。人家小網站隨便一本書都能過千萬點擊,中文網卻可能只有幾十萬百來萬,要從數據看,絕大多數中文網站都能碾壓,外行可能還以為是小站呢。

    這事發展到後來,中文網連點擊榜都取消了我們就不看點擊了。

    原因就在這兒,大企業不需要虛假數據來彰顯自己,要的只是規範與公平!

    易勝傳媒現在就是如此,我不需要虛假名氣,我們家的藝人有一個算一個,該多少就是多少。

    當然,價錢不會因此便宜。

    我們這裏的二線,放外面的吹逼說法就是一線,外面的一線什麼價,我們這裏的二線就是什麼價,甚至可能更高因為我們給你省隨行配置了。

    隨行人員的工資雖然是公司這邊發,但許多吃穿用度卻還是對方企業發放的。

    當年某冰冰給某發卡公司做代言,還沒成豪門時就是代言費一千多萬,然後她隨行人員好幾十個,光這一波人的接待費用,也特麼花費上千萬!

    也就是說一個成名藝人的花費,有近半是用在隨行人員上的經紀公司也靠這個撈錢,要不然你真以為吃那兩三成收益能滿足他們?

    明星的高收益都是明面的,但是公司拿的往往是



  
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