他一個人就能折騰死所有人，就這還是附帶！
也就是說，沒有李閒雲，製片部在劇本方面的成就瞬間縮水一大半。
現在李閒雲把製片部交給劉易江他們，轉頭告訴他們要開啟批量製作模式，一個月要不少於十個本子——以李閒雲的速度，十個本子也就是三個小時看完，其中半個小時還是在邊看邊罵娘中浪費的。
而這十個本子的背後，就是所有相關配套服務……這是要把人活活累死。
累死人老闆到不心疼，關鍵累死了活兒也干不好。
這讓李閒雲也很頭痛。
因為這個就真的就是企業整體的問題了。
要制度化！
谷犽
要系統化！
要優化公司結構！
要靠公司自我運營解決問題！
但是易勝傳媒的制度化進程實在太難了。
畢竟有小鬼在，很多事根本無法按最優方式展開。
李閒雲口口聲聲效率降低是企業發展的代價，可是真當代價提升時，他又無法接受——易勝傳媒的未來規劃是矩陣拍攝啊。
這效率一低還矩什麼陣？
企業管理某種意義上跟寫稿子改劇本一樣一樣的，都是牽一髮而動全身——本子裏的一個人物改了，所有相關劇情都要跟着改。
做企業你推出了新模式，那麼前端要做改進，中期要做改進，後端也要做改進，公司本部服務人員也要做變動。
光是曹紅月負責的極限拍攝新模式，就涉及到預演，服化道統籌等一系列破事，更別說後面還有個多線程聯合拍攝以及不間斷流水線作業……
李閒雲相當於同時提了三個離譜要求。
1劇組超極速作業。2劇組多線程作業。3企業短平快作業。
所以還不是短平快，是特娘的大重快。
體量大，任務重，還要流轉快。
每個要求都是行業變革級的。
你還要同時三個——這還沒算預演問題，那玩意兒也是個高投入的技術活兒。
就算有「黑科技」，這難度也是高的沒誰了。
這麼想，劉易江他們沒拿着傢伙事砸李閒雲的腦袋，真的是很尊重他這個老闆了。
這刻李閒雲摸着頭皮道：「傳統的影視公司運作方式不適應新模式，肯定也要做改進。易勝傳媒制度建設不完善現在反而是好事，不然等全面完善了再改，又特麼一通兵荒馬亂。」
易蕾鼻子裏哼涼氣：「這就不是制度改革能解決的。」
這時一直坐在旁邊的蘇海莉說話了：「其實體量大並不可怕，加人就能解決問題。」
眾人一愣，李閒雲眼中現出欣賞。
是的，增加員工就能解決問題。
易勝傳媒現在是體量大，工種少，這意味着重複勞動多，需要配合的內容少，也就意味着效率是可以通過增加員工解決的——能夠通過碼人就解決的問題，就是最簡單的問題，甚至不是問題。
「但是不可能一直這樣。公司越做越大，許多原本沒有的工作，也肯定會提上來。」劉易江道。
他也曾是老闆，他很清楚，一家企業在小體量的時候，許多問題都不是問題。
可企業一大，所有的小問題都會放大成大問題。到時候就必須有越來越多的部門，越來越細的管理。
李閒雲搖頭：「這正是我努力迴避的。技術部的推出，以後要以和外部影視公司合作為主，所以細枝末節的東西，儘量交給別人來做。而我們，我們要把握的就是核心。」
李閒雲想清楚了，易勝傳媒現有的問題要解決，第一步就是簡化。
儘可能去掉一切輔助性的工作，專注於自家的優勢點，等做大了再考慮慢慢增加——阿力做菜鳥物流自己卻不送貨，為什麼？就是把控核心資源與核心利潤，然後把最麻煩卻最低利的部分交給別人。
「那劇本問題呢？」柳書文問：「合作的可以交給別人，我們自己的還得做。」
技術部在完善推廣之前，還得靠自己打響名頭，所以劇本這一塊躲
