2003年9月份，小夥伴公司召開臨時董事會，自然是討論，因為政策扶持下，銀行團給的大量貸款，該怎麼花的問題。
最保險的花錢方法，自然是買房子。用不了幾年，房價漲幅，就可以連本帶利的還掉銀行貸款的本息。
但王啟年不會那麼沒出息！
更何況，這麼做的話，也會讓高層覺得小夥伴公司沒出息，今後小夥伴公司受高層青睞的好運氣，就會到此為止了。
「接下來，公司在戰略佈局上要加速了，畢竟，錢多了，不投資出去，會貶值和增加財務負擔。」王啟年開宗明義說道，」所以，要花錢了，大手筆的花錢，為整個政略服務！」
「該怎麼花錢？」眾人不禁關心問道。
「整個佈局很龐大，但主要核心是硬件、軟件、平台、終端和內容！」王啟年說道，「戰略部署成功之後，才是我們小夥伴公司未來的樣子！」
「老闆，您心目中的小夥伴公司，是什麼樣子的？」一名員工大膽問道。
「我心目中的小夥伴公司？大約是伯克希爾哈撒韋、沃爾瑪、亞馬遜、迪士尼、微軟、雅虎、蘋果等等公司的複合體吧！」王啟霸氣的說道，「不僅僅被稱為中國版的某某企業，而是▼→，ww︽w.從規模、從效益、從影響力，都不遜色那些國際巨頭！」
頓時眾人不禁翻白眼，伯克希爾哈撒韋、沃爾瑪、亞馬遜、迪士尼、微軟、雅虎、蘋果等等公司多則千億美元市值，少則幾百億美元。即使的最後提到的蘋果公司，貌似也接近百億美元市值了。
而比利潤的話，蘋果公司從2001年開始，推出了ipod音樂播放器。2003年i臀es平台更是宣佈，一周時間，就銷售了100萬首正版歌曲，大致相當於一周影業收入破百萬美元。
再加上，ipod音樂播放器本身也賣瘋了，這些公司裏面。最弱的一家蘋果公司，利潤都超過小夥伴！
對於王啟年這般的信心，眾人還是覺得有點吹牛逼的味道。畢竟，企業每上一個台階，在進一步都是很困難。
比如，小夥伴公司規模衝擊50億人民幣，公司眾人並不懷疑。但試想一下國內電影市場一年規模才10億元，加上電視版權和影碟，整個市場規模才20億。
電視劇領域。市場預計也有超過20億元。
音樂市場大致也差不多，cd和錄音帶市場10億左右，再加上商業演出，也不會超過20億規模。
遊戲產業的市場一年的規模，單機和網遊加起來，目前也不到20億元。
圖書市場裏面小說、漫畫加起來預計也就幾十億元。
嗯，還有明星經紀和廣告業務，這一塊市場。預計全年預計有超過50億元。
小夥伴公司涉足的各行業，市場規模加起來。可能有200億元。
但這些市場，總不可能被小夥伴公司一家獨佔吧？小夥伴公司如果能在這些市場裏面，分到25%的蛋糕，已經相當不容易了。
也許，進軍海外市場，擴展一下疆域？但是。海外市場就更是充滿巨大風險，不是那麼容易採摘果實的。
因此，小夥伴公司註定是以中國市場為主，中國國內的市場規模和消費水平，決定了小夥伴公司的未來。與此同時。小夥伴公司的娛樂和文化產品，也將會是中國文化軟實力的一部分。
對中國未來有信心，所以，王啟年對小夥伴公司有信心！小夥伴公司一直是正能量的企業，跟國家民族同呼吸，共命運。所以理所應當，可以獲得巨大的回報。
王啟年環顧四周，不禁感慨，在場所有人，幾乎都比他保守。這種保守，並不是他們能力不足，僅僅是因為中國未來十多年的發展，超過了絕大多數的經濟學家、商人和科學家的預測。
2005年的時候，有人預測中國gdp在2030年超過日本，都被網上無數人譏笑為憤青。因為，很多自認為「理智」人士的預計，至少到2050年，中國gdp才超日本。
悲觀人士，更把超越視為「不可能」，認為中國1萬多億美元gdp，怎麼可能超過日本是4萬多億美元。我們在增長，人家不增長，躺在原地
第二百八十八章 大手筆（一）
