如果，同時經營院線和製片，那麼對於公司本身而言，抵抗市場風險，避免投資虧本，是有利的。而且，同時經營院線和製片，也更利於發展壯大，擁有更大的格局。
……
按照過去一年，小夥伴公司的總營業收入方面，已經超過48億人民幣，淨利潤方面也超過了23億多元。
「小夥伴公司現在很危險！」公司新的一年股東和員工大會上，王啟年忽然說道。
「危險？」
一下子，讓很多樂觀的員工，紛紛愕然了。
「是的，危險！」王啟年說道，「雖然，我們找到了網遊、影視、院線和金融投資等等風口，我們在源源不斷的賺錢，戰術上看似很成功！但是，在戰略上，我們依然非常艱難……比如，構建一個生態，還僅僅停留在口號中。小夥伴是娛樂生態，意味着，用戶可以在網絡上、電影院、dvd、隨身聽、mp3、電視、雜誌、圖書館等等任何角落，都可以接受到我們的娛樂服務。但現實中，我們的服務，包括網遊、小說、漫畫、音樂、影視，刨除重複，也僅僅覆蓋了3000萬人！全國還有13億人的市場，還未被我們佔領……」
王啟年這麼說，一下子讓很多員工，紛紛鼓掌！
有3000萬的用戶，成為了小夥伴的消費者，電影、電視劇、小說、音樂、漫畫、遊戲，這是刨除了重複消費之後的數據。
比如，有人既玩網遊，又看電視劇，還看小說，聽音樂、看電影、看漫畫，但小夥伴公司僅將他統計成為一個用戶，儘管他興趣廣泛，但依然僅算一個用戶。
此外，小夥伴通行證帳號的註冊用戶有1億人，但這裏面絕大多數，並不是小夥伴平台娛樂內容的消費者。不少人僅僅是使用ha0123、tt語音等軟件，雖然貢獻流量，但卻並不消費。
除此之外，1億註冊用戶裏面也是有一定水分，因為，有的用戶是重複註冊的。
就像此時的騰訊宣佈qq用戶已經超過了4億，但這4億僅僅是註冊用戶，很多都一個人重複註冊很多帳號的，每天登錄qq的真實用戶，其實只有幾千萬人。
小夥伴公司在用戶規模上，僅僅次於騰訊，這顯然是戰略上處於下風。
而小夥伴公司的利潤，又遠遠超過騰訊，則卻是戰術上取得成功。
戰術上成功，往往僅能帶來短暫的輝煌。需要持續的戰術成功，才有可能獲得戰略成功。
但一開始就是大格局大戰略，那麼，未來很長一段時間內，戰術上將會取得一個又一個勝利。
「相對於全國13多億人口，我們僅僅讓3000萬人，成為了我們的顧客！這意味着，我們的對手，可以在我們沒有覆蓋到的地方，繼續跑馬圈地，圈佔用戶和市場，將來，如果他們發展的強大了，可以反過將我們已經吸引的顧客，吸引到他們那邊去。畢竟，我們的顧客裏面絕大多數都不是鐵杆粉絲，真正的鐵杆粉絲，樂觀估計只有百萬！」王啟年問道，「如果，2900萬的中立的用戶被別人吸引走了，還剩下100萬鐵杆粉絲的支持，我們可以維持生存嗎？」
一時之間，有點嘀咕：「蘋果公司當年，也是慘到只有鐵杆粉絲支持，照樣還未破產！」
「蘋果沒有破產，因為是喬布斯找蓋茨，讓比爾蓋茨給了他上億美元的資本，拯救了即將要破產的蘋果，如果，我們陷入那種困境，誰會施以援手，誰有那個能力施以援手？」王啟年問道。
一時之間，眾人紛紛默然，雖然覺得王啟年所言有點悲觀，畢竟，小夥伴公司還在真真日上，利潤、營收和用戶，都是在持續增長，這時候，這麼悲觀，危言聳聽顯得有點……不合時宜！
但是，誰叫叫王啟年是老大，他要居安思危，大家也沒什麼好說的。
「所以，我們應該進攻！」王啟年強調說道，「在各方面出擊，不斷的獲得更多的用戶，並且，把用戶轉化娛樂產品的消費者，甚至鐵杆粉絲！」
聽聞王啟年這麼說，一下子公司的股東和骨幹員工，紛紛的鼓掌。
進攻好啊，小夥伴公司一直充滿狼性思維，通過燒錢投資、廣告和兼併收購等等一系列的動作，小夥伴公司一直在鞏固自
第三百三十七章 金融槓桿
