2009年11月21日，距離雙十一過去十天，韓國三星一行人來到了京城小夥伴公司總部。
實際上，雙方之前已經有過合作，但主要是三星向小夥伴公司供應液晶屏幕、手機儲存卡和arm晶片這樣的訂單。基本上，都是小夥伴公司設計或提出技術要求，之後由三星的工廠加工出來。
畢竟，小夥伴公司雖然有研發能力，但卻並沒有生產能力。各種零配件和組裝，基本都是外包出去，讓一些知名的企業代工。
這種模式倒是跟蘋果差不多，以前，蘋果自己研發軟件，甚至連硬件都是蘋果自己的工廠生產，這是造成了蘋果虧本的主要因素。畢竟，一家創新能力強的企業，並不代表其對於工廠管理也很科學合理、成本可控。
小夥伴公司目前的科技產品，大多數都是外包出去，讓全球工業分工體系，將自己的產品加工出來。現代社會的生產能力已經嚴重過剩，也就是說，製造已經不是製造業金字塔頂尖，真正頂尖的企業的創新，掌握了產業最核心技術，是整個時代的領跑者。比如，小夥伴這樣的公司，換做是十年前，三星孫公司的負責人，也未必正眼看一下。
但現如今，地位已經顛倒過來了，小夥伴是時代的驕子，xos系統稱雄移動互聯網時代。而三星卻是一個垂暮的老者，等着吃上一顆救命的藥，才可以緩過氣來。
再不吃「藥」的話，就有可能產生巨大的危機。即使不死，三星世界乃至韓國本土的重要性都會下降幾個檔次。
實際上，此前小夥伴跟三星的合作規模還不小，每年從三星公司採購的電子元件都超過了3億美元。目前，對於三星而言，小夥伴公司的訂單的重要性，不亞於蘋果公司。
當然了，僅僅給蘋果和小夥伴供應元件。賺點加工費，並不能讓三星滿意。眼見到觸摸屏手機市場從無到有興起，三星已經迫不及待想要生產自己品牌的觸摸屏手機！
是的！
觸摸屏手機！
只有觸摸屏手機才能夠拯救此時陷入了困境的三星手機業務，否則的話。用不了幾年，三星多年來努力積攢的自主品牌的手機，將有可能從市場上消失。
正是這種危機感，才是三星公司在雙十一過去之後，立即召集了規格最高的團隊。出發前往中國的京城。
一來到小夥伴公司總部不久，三星一行就提出參觀手機的研發部門，以及各種跟觸摸屏相關的團隊所在地。
另外，京城採用了手機商場，也是三星公司參觀的重點。
地鐵、公交車、商場、公園、學校……幾乎每一個場所，京城的手機用戶中，觸摸屏手機幾乎已經成為了主流！
無論是三星、lg，還是諾基亞、摩托羅拉，除了一些還未換機的老機主，普通新購買手機的用戶。幾乎已經不再考慮這些傳統的手機品牌了。
「中國的手機市場格局已經改變了，至少是京城的手機市場，格局裏面面目全非！」不少三星的高層，很快就得出了結論。
原本是一些國際上的傳統手機巨頭佔據市場主導地位，但現在即使是諾基亞，在商場中也不佔據優勢了。三星的一部分代理商也向三星公司訴苦，聲稱從進貨之後，往往幾個月以內，市場價格就一落千丈，所以。代理商和經銷商不得不壯士斷腕，以低於進貨價的價格甩賣三星的手機。如果場次以外，三的手機很快會被代理商們拋棄，從市場上徹底消失……
返回了小夥伴公司總部之後。三星的訪問團一行業，幾乎已經是下定決心，一定要最快速度轉型！
中國市場，以及國際市場，觸摸屏手機已經大勢所趨，不能跟上時代潮流的。預計很快會被時代所拋棄！
「目前，xos終端主要是市場的中國，製造商也是以中國為主。各大廠商的xos終端數量加起來，已經突破了7000萬部。並且，每年還呈現幾十萬甚至百萬級的增長。但我們已經做好了進軍世界的準備，英文、韓文、日語等等主流語言界面的操作系統，也都製作完成。只要在各地區有合作的手機廠商和渠道，隨時可以進入各大市場！我們自己做的終端，其實主要是給xos陣營的廠商起到參考作用，我們小夥伴自己，並不會積極的跟xos陣
