2011年4月，王啟年在餘額寶風頭正勁時，並未火上澆油，而是讓時間冷卻下來。
當然了，冷卻是僅僅是宣傳，實際上，比如在人才隊伍和服務方面，都是在下苦功。國內外很多銀行、基金、保險等等機構的才人，也都紛紛的被小夥伴公司挖牆腳。
小夥伴對餘額寶的支持力度，一點也不見減少。
只不過，是在宣傳方面，採取了低調的策略。
也就是只做不說！
努力的做了很多的工作，也不需要過度的宣傳。實際上，小夥伴的金融團隊，還未做好管理數千億元大型貨幣基金的心理和團隊建設準備。
現在幾百億規模，已經是國內最大的貨幣基金，需要戰戰兢兢的工作，才可以保證餘額寶通暢的運行。
既要保證用戶隨時用錢，也要保證貨幣基金的收益率水平在業內比較領先，還要保證資金的安全，這其實是非常複雜的一件事。
「保守謹慎，基業常青！」對於涉及到金融行業的小夥伴金控公司，王啟年慎重的交代說道，「金融行業是馬拉松，比的是存活能力，只要能活下去，長遠來看，金融行業倖存者賺的利潤，平均值總是超過世界上其他的行業。但是……沒有活下來的那些金融機構，損失掉的資本，也是非常可怕的黑洞！所以，做金融，首先不是利潤，而是風險！光考慮賺錢和暴利，是邪道。王道的金融從業者，需要極端的保守。在金融危機發生的時候，保守者，是拯救別人的英雄。而那些激進者，則是連累其他的麻煩製造者！保守者，金融穩定，對於社會是有巨大貢獻的。對於客戶，也是最負責的。在道德上。保守者，是真正的君子。最高尚的保守者，不是最頑固的人，而是吸收了海量的知識。以最淵博的見識，對已知和未知風險保持謹慎。」
實際上，保守謹慎，與其說是一種性格，還不如說是一種道德標準。真正做到保守謹慎。肯定不是因為愚昧無知的那種頑固。而是非常非常的博學，知道的非常多之後，因為知道的太多，所以，可以排除掉無數的不確定性，最終，才可以做到保守謹慎。保守謹慎，看似的簡化，避免嘗試一些風險。實際上，是對於風險的認識。達到了非常高的程度。是對於自己，對於社會，對於客戶認真到極限，所以，最終才會選擇這種模式。
對別人，或對於自己不負責任的人，才會進場鼓勵別人激進和冒險。
比如，有良知的人，肯定不會鼓勵別人賭錢或者買彩票，因為。勝率方面，天然屈居弱勢。
而王啟年自認為，是非常有良知，道德水平很高。所以。小夥伴旗下的公募，不提供「賭博」業務。而是提供了貨幣基金，這種可以獲得利息的儲蓄。
而且，小夥伴的貨幣基金產品，安全性也做到了極致。
小夥伴的餘額寶裏面有王啟年壓艙底的50億元存款，已經類似於銀行業的「存款準備金」。這麼多的存款準備金。也意味着，餘額寶的穩定性，超過了市場上絕大多數的貨幣基金，甚至，超過了大多數的銀行。
除了風險準備金之外，運營「餘額寶」的天弘基金，目前也是把大多數的管理費收入，投入到壓艙底的風險準備金建設中。所謂風險準備金，就是大多數的公募基金，為了應對極端情況下的兌付，所以，提取一部分的利潤建立一個資金池子。這部分資金，一般情況下的不可以動用，只有極端情況下，基金公司遇到了巨額擠兌，才可以動用風險準備金，保證兌付。
中國的公募奇葩之處在於，這麼多年以來，從來沒有遇到過擠兌。也沒遇到過，客戶申請贖回時，基金公司沒錢的狀況。國際上，基金行業理論上存在的一些條款，比如巨額贖回時，基金短期內沒錢兌付，可以暫時拒贖。
這種極端風險，在中國居然沒有發生過一回。
當然了，王啟年不能抱有我天朝金融市場特殊，跟國際市場不同的想法。實際上，傳說中的擠兌和巨額贖回什麼的，未來也許真的會在天朝發生。
所以，小夥伴也未雨綢繆，風險準備金的建設方面，比其他的公募基金做的更好。目前，天弘基金的八成的管理費收入，都會納入到風險準備金資金池子裏面。等到基金規模穩定下來，風險準備金的規模也
