2012年3月，《龍蛇演義》網絡劇進入收費階段，這一天，嗶哩嗶哩網很多人都在盯着後台的數據。≤≤小≤說，
畢竟，《龍蛇演義》的網絡劇，才算是小夥伴的嗶哩嗶哩平台正兒八經，專門為網絡平台定製的劇集。
以前播放的那些，都是電視劇。視頻網站靠着電視劇作為主打內容，它不是網絡劇，僅僅是電視劇的製作方貨賣多家，既賣給電視台，又賣給視頻網站，其中，由於電視台的整體內容採購的市場規模更大，所以，製作方都是優先考慮電視台，賣出了電視播放權，才開始考慮出售網絡播放權。
不搞獨家的自製劇內容，而試圖採購電視劇，那麼，互聯網平台就沒辦法真正的獲得獨家的忠實用戶。
在《龍蛇演義》進入第四集的收費階段。雖然日增的點擊數量出現了減少，但是，第四集收費當天，既獲得高達37萬的收費點播。
另外，再加上一部分熱心觀眾的道具打賞和其他方面的福利，《龍蛇演義》網劇正式收費開始，一天的收入既突破50萬元。
這個首日收費點播次數，打破了嗶哩嗶哩網的一個紀錄！過去，嗶哩嗶哩網雖然有訂閱破百萬的視頻內容，但是都是很長時間積累的。首日訂閱37萬人次，這絕對是一個人氣新高。
這跟優酷們的那些免費的視頻點播的含金量不同，視頻內容免費，很多用戶打發時間看了就看了，他們並不是內容的忠實用戶。
而內容收費，依然會有用戶買賬，這才是內容好不好，有沒有質量，有沒有價值的試金石。
誰是製作方的衣食父母，那麼，製作方必然優先為誰創作內容。
過去。電視劇製作方的衣食父母，其實……不是觀眾，而是廣告商。簡單說，廣告商願意給什麼樣的節目投放廣告。什麼樣的內容才有市場。
收視率……僅僅是一個參考數據，並不是絕對的依據。正是因此，中國電視劇市場，創作水平這些年提高不多，並沒有隨着投資規模和市場發展而獲得巨大的提升空間。
電影比電視劇進步。因為，院線制之後的電影，已經非常市場化。電影是衣食父母是觀眾，觀眾不感興趣的內容，越來越難賺錢錢，就逐漸淘汰掉了很多導演，淘汰掉了很多內容。市場的作用下，強化了買票的觀眾最感興趣的內容。於是，這種很公平的市場化的投票下，有些導演深受歡迎。於是，可以獲得越來越高的片酬和投資規模。有的導演，則因為內容不受歡迎，於是跌落神壇。
簡單說，小夥伴要做的事情就是市場化，以中國觀眾的審美作為創作者們的依據，才能孵化出中國最好的內容。
而試圖不以普通觀眾的審美去創作的藝術，肯定是畸形的，不受歡迎的藝術。不受歡迎了，那麼再如何提倡再如何鼓吹。也是沒有意義的東西。
雖然，相對於《龍蛇演義》網劇第一季的總投資1500萬元。10集收費內容，需要每集賺到150萬元，才能夠收回成本。當然了。按照內容分成比例和扣稅，保守估計每集至少應該獲300萬元點播。
這個收費點播數據，不僅僅是在中國市場是很難想像的，即使在國際市場上，現在的收費點播規模還是很小的。
即使是美國的li的在線收費視頻內容大火起來，還是要等到2013年的《紙牌屋》收入破億美元開始。相當於是每集內容賺1000萬美元以上。
這個恐怖的收入，才讓美國收費視頻網站成為了顛覆性的存在，真正在商業模式上超過了免費視頻網站，並且，隨着用戶規模的增長，其開始不亞於美國的主流電視網絡低收入水平。
不過，按照小夥伴公司過去的經驗積累，嗶哩嗶哩在線院線市場，網絡上播放的電影最高線上票房已經突破500萬元，跟線下票房對比雖然遜色很多。可是，線上是永不下畫，只要內容不被有關部門和諧掉，那麼，即可源源不斷的獲得點播訂閱分賬。再冷門的電影，只要版權還未到期，總會有冷門電影喜好的觀眾，突然有一天開始訂閱這些內容。
至於電視劇方面，嗶哩嗶哩此前主要也是採購一些在電視台上播放的電視劇的網絡播放權。由於，非獨家播放，收費劇集最高的訂閱次數也才剛剛突
