小夥伴公司在美國的動作，可不僅僅是購買一些上市公司的股票。●⌒，不能得到控股權的投資，都屬於財務投資。
財務投資等於是把命運寄托在別人手中，指望投資的標的，管理層能夠擁有足有的能力和道德水平，這樣投資者才能跟着喝口湯。
真正決定一個公司前途的，還是自己控股佈局的產業。王啟年在美連番的投資和曝光，帶給他個人形象加分，至少美國公眾開始了解有他這麼一個名人。
這樣一來，小夥伴公司推銷產品的時候，可以吸引更多的關注。賣東西，姑且不論東西好壞，姑且不論營銷和購買的轉化率問題。首先，必須要足夠的關注，被廣為人知，這樣才能夠給後續的銷售打好基礎。
人們都不知道有這麼一個產品，有這麼一個人，有這麼一回事。那麼，即使東西再好，也很難獲得多大的銷量。
大體上，品牌的營銷，首先是要刷存在感。用無孔不入的手段，至少吸引一定的眼球，這樣才有資格去爭奪市場份額。
2012年5月，美國商務部終於批准了小夥伴公司在美銷售手機和平板等等電子產品。
實際上，通過不是很正規的渠道，比如跨境電商的渠道xphone和xpad已經出現在美國市場上，但每年的銷量不過是二三十萬部。但由於沒有正式在美國市場紮根，所以，市場佔有率別說跟蘋果、三星的手機比，即使中興和華為等等國產手機，在美國市場的佔有率，也比小夥伴更高。
當然了，值得欣慰的是，xos系統由於是開源的，所以，能夠成功進入全球市場。目前全球超過1000個手機品牌都在生產xos系統的手機和平板。
但老大哥小夥伴公司。市場卻主要是在亞洲。歐美市場上，xphone的存在感確實不足。
小夥伴公司宣佈在美國自營銷售包括手機、平板在內的產品。主打除了是性價比之外，王啟年更喊出了口號：「我們用了比蘋果成本貴一倍的硬件，賣的比蘋果還便宜！我們比蘋果更早註冊了觸摸屏手機系統核心專利。我們才是原創者！」
雖然，這個呼聲遭到蘋果等等公司的抗議，甚至，微軟也表示有異議。早年的微軟就推出了觸摸屏手機，但是由於技術不成熟。操作系統跟現在的觸屏手機不太一樣。但實際上，至今小夥伴公司、蘋果公司和谷歌公司，都是要向微軟繳納專利費。
微軟自己的手機雖然不爭氣，但是專利費賺錢也毫不含糊。
當然了，王啟年這樣的宣傳也不過是為了吸引眼球，打一打口水仗。別人如果不關注，那麼就是營銷失敗。如果，無數的微軟和蘋果等等公司的粉絲被吸引，開始打起口水仗，則就是小夥伴公司贏了。
此前。小夥伴公司在美國的投資動作，已經獲得了巨大的新聞曝光率。在加上，現在高調的對手機進行了頗有爭議性的宣傳。
以至於，xphone和xpad發佈會剛剛結束，新聞迅速在美國佔領頭條了。
《王啟年宣稱，xphone才是觸摸屏手機時代的創新者》《小夥伴公司又來了，這次它是強攻手機和平板市場！》、《蘋果公司最怕遇到的對手終於登陸美國本土了》、《拋棄iphone，擁抱xphone》……
要知道，此時的蘋果手機在美國大本營，幾乎快要佔據了智能手機半壁江山。光靠美國本土上億用戶。iphone即可成為世界上的超級巨頭。
更何況，蘋果在全球市場佈局更早，目前，已經靠着在世界各國市場的佈局。成為了銷量最多的手機。
xphone光靠着鞏固中國市場，既用了幾年時間。目前，中國市場的xphone手機的用戶超過1億。加上，其他的xos系統的手機用戶，大致上，智能手機用戶已超過3億。本土市場雖然鞏固了。但是在全球市場還是需要繼續強攻！
現在，登陸美國市場了，如果最難啃的肉，都可以啃下來。那麼，今後在全球市場上，自然可以大殺四方！
「請問，王啟年先生，xphone相對於蘋果iphone具體有那些優勢？」一名媒體記者問道。
王啟年自信的表示：「第一，最明顯的優勢是售價方面的
第五百八十五章 Xphone登陸北美
