香港老牌的免費台亞視的歸屬權，塵埃落定。◇↓◇↓小◇↓說，而小夥伴股東郝藝入主亞視之後，也確實給這個老邁的香港兩大免費台之一的亞視，帶來的新的生機。
比如，《亞洲好聲音》真人騷節目，一夜之間，讓亞視的收視率暴漲。節目還是正式開播，僅僅是預選賽，但已吸引了無數眼球關注，讓亞視收視率一度沖高到35%！與此同時，低迷的廣告收入，也開始獲得提振。
光是《亞洲好聲音》既獲得3000萬元的廣告收入，再加上，已經敲定了小夥伴旗下嗶哩嗶哩視頻網互聯網轉播權2000萬元版權費。
而《亞洲好聲音》預算也就在4000萬元左右，也就是說，這個節目還在籌備階段，應該已經鎖定盈利。
至於小夥伴公司2000萬元拿下《亞洲好聲音》的版權也不虧本，這個節目的網絡獨家版權，會給嗶哩嗶哩帶來一定的流量，增加小夥伴旗下視頻網站在綜藝節目方面的內容缺乏的軟肋之外。節目裏面冠名的不少廣告和贊助，不少都是小夥伴系的產品。比如，節目裏面最多的廣告就是x超級電視的廣告內容，對於一些預選賽的參賽選手們的階段獎品，也會是贈送x超級電視。節目裏面會提到x超級電視作為獎品的環節，會超過100多處。
x超級電視也是現階段，小夥伴公司着重要打造的一個新的終端產品。這個終端產品的意義，雖然遠遠不如佔領手機互聯網，甚至，還不如pc互聯網有前途。
但是，傳統的移動互聯網和pc互聯網市場，逐漸已經飽和了，想要獲得增長，砸錢越來越多，產出越來越難。
相對於那些市場而言，把電視機當作互聯網入口。通過電視機的屏幕，向觀眾推薦各種應用新聞、社交、即時通訊、視頻、直播、遊戲、地圖、電商、財經、教育等等市場，全部都是新的！
一個新藍海市場，砸錢能砸出一片廣闊的新天地。未來這個新天地是有盈利空間的。畢竟，互聯網推廣過程中，比如，電腦和手機預裝了軟件，用戶大多數都會卸載掉。用各種獎勵吸引用戶安裝。大多數用戶也是拿到了獎勵品也就卸載掉了。真正想要留存用戶，在傳統的互聯網上難度是非常大的。畢竟，無論的pc、手機還是平板，用戶的選擇性太多了。
電視機的互聯網化程度不深，一開始用戶可選擇的應用是很少的。早期的一些用應用，培養用戶習慣更容易。
所以，x超級電視一開始銷售出去，裏面預裝了二十多款應用，絕大多數都會被用戶保存，並且。發展大量的活躍用戶。
……
完全控制了亞視之後，郝藝也是躊躇滿志。過去，雖然是小夥伴公司的創始人，但是，他的話語權和影響力肯定不如王啟年。
甚至，像於冬、張偉、林小樹等等後來加入公司的員工，沒有參與一開始的創業。但是，他們憑着影視、金融和遊戲等等業務的獨當一面，在公司的存在感，比一些創始人更深。
完全掌控了一家公司。雖然是一艘破船。但是，郝藝相信，只要自己還是有希望把它修補好，並且。逐漸升級成為一艘巨艦。
跟小夥伴系那個航母艦隊相比，自然是差遠了。
但是，獨立自主的一艘巨艦的船主，還有航母艦隊的股份。這樣，他的話語權跟過去完全不同了。
至少，以前做很多事感覺到很拘束。
但是現在。以亞視主席的身份做事，花的都是在自己的錢，那就完全沒有拘束感。此外，通過亞視跟小夥伴合作，也讓他感覺比過去更有成就感。
「經過幾個月的努力，我們星藝傳媒成功的獲得了90%的亞視股權，基本上，我們結束了股權的紛爭，可以全力的投入資金和資源發展公司了。明年的亞視，將會迎來有史以來最大的轉型！」郝藝向亞視全體員工說道，「傳統的頻道將會淡化，更加重要的將會是收費用戶和互聯網化！當然，我不會裁員，實際上，新業務會變得很多，我們現在的團隊遠遠不夠用！」
「x超級電視和x超級盒子，這是我們目前在香港取得業務突破，獲得更多新用戶的利器，要好好的把握。未來的目標是，電視和盒子，在香港的用戶達到100萬戶。這是我們發展內
第六百零五章 亞視的變革
