現代的電子遊戲，從街機、電視主機、pc單機，逐漸發展到了網絡遊戲時代。而這些遊戲，包括網絡遊戲市場，都出現了市場增長趨緩的現象。
所以，遊戲界開始把目光標準到了手機！
手機的用戶規模是比pc更多，是用戶群體最多的互聯網終端產品。只不過，此前的手機技術比較落後，不太容易做出具備吸金能力的遊戲。
不過，觸摸屏手機出現了，手機上網的體驗有了質的變化。正是因此，手機遊戲市場爆發式增長的空間，其實已經悄然打開。
當然了，論手遊市場爆發速度，日本市場可能是最快，最具備代表意義。之前手遊市場雖然存在，但規模不大。但是，明年即將會出現質的變化！
在2012年的時候，日本的手遊市場出現了井噴式的爆發。日本的一部分手遊公司未來幾年內，業績呈現百倍千倍爆炸式增長。從忽略不計的營收和利潤，變成了令人狗眼瞎的搶錢時代。
一部分上市的日本手遊公司，出現了一年內市值漲幾十倍，從不到2億美元市值，迅速漲到一百多億美元市值，拳打任天堂，腳踩ea。完全就是「三十年河東三十年河西，莫欺少年窮」的逆襲。
不是一家兩家手遊公司爆發，而是手遊集體爆發！
只要一款遊戲稍微具備可玩性，就迅速獲得海量用戶。而且，大量的用戶是沒玩過傳統的電腦遊戲和網遊，第一次體驗網絡遊戲就是手機網遊！
也就是說手機普及帶來了大量的小白用戶！
什麼用戶的錢最好賺，自然就是不挑食的小白用戶！
傳統遊戲市場之所以越來越難賺錢了，主要是因為，形成了一堆挑食的老鳥，他們對遊戲挑三揀四，以至於，很少有遊戲能長久的留住他們。
手遊市場規律也是如此。一開始的新用戶對於由於公司來說，才是最好的用戶。畢竟，他們是不挑食的！
對日本市場來說，電視機和pc裝機量不過是幾千萬台。但是。手機的用戶卻是上億。其中，已經有三成以上，已經把手機更換成了觸摸屏智能手機。所以，論用戶規模，現在日本的手機上網用戶的規模。已經超過了傳統互聯網用戶。即使光論觸摸屏手機上網的用戶，也已經可以跟pc用戶平起平坐。
所以，向市場推出手遊，收割新市場裏面的小白，時機已經成熟了！
2012年~2013年之間，應該屬於日本地區手遊公司最暴利的年代。研發成本的比較低的，市場競爭也不是太激烈。幾乎能研發出靠譜的手遊，就迅速賺錢賺到手抽筋。
再要等幾年之後，大量的手遊公司雨後春筍的出現，手遊研發人才。以及廣告推廣的成本都是飛速上漲的年代。那時候，手遊的利潤空間，則是不斷的被壓縮。
王啟年知道日本手遊市場，比中國市場井噴的時間還早一點。連風口的時間都知道，那麼，自然是毫不猶豫的站在風口中，等着被吹上天咯！
現在不推出手遊搶錢，都對不起小夥伴公司數萬員工，都對不起13億近14億的中國父老鄉親。
總之，小夥伴的手遊上線了。在日本市場搶錢了！
手遊由於硬件和技術的限制，不可能做的像pc遊戲和電視遊戲那麼高的品質。但也必須要有手機端的特色，比如，容易上手。容易操作，即使小白級用戶，沒玩過pc遊戲和電視遊戲，也能操作的手遊才是經典的手遊。
小夥伴公司在日本市場推出的首款手機遊戲是《薔薇少女》！
這個ip不僅僅在中國擁有大量的粉絲，在日本近幾年的萌戰活動中，連續幾年選出的萌王。都是水銀燈、翠星石、真紅等等《薔薇少女》裏面的小人偶。尤其是互聯網上，一些宅文化圈裏面，人偶黨們數量可是不少。
小夥伴公司過去十年之內，靠着《薔薇少女》的ip，已經在日本收割了不下於10億日元的利潤。
現在，手遊時代，自然是順手拿出這個ip來試水！
手遊版的《薔薇少女》特點主要人偶收藏、養成、冒險、競技、遊樂，玩家進入遊戲之後，一開始選擇自己的第一個本命人偶，跟人偶簽署了契約之後，開始培養自己的
