藍鯨分別在京都、滬市、津市和深市分別召開了新聞發佈會。
發佈會的主題只有一個，那就是宣佈藍鯨開始經營手機銷售業務。
所謂賣手機，並不是賣藍鯨旗下的品牌，而是跟其他品牌商進行合作，利用藍鯨自己的渠道進行手機業務的銷售。
這相當於直接喊明了要跟菲力集團搶肉吃。
在華夏，像是摩托羅拉、諾基亞、索尼愛立信以及剛剛進入內地不久的三星，目前跟菲力集團都是合作的關。
品牌方負責生產，提供貨源，而整個華夏區域的銷售則幾乎是由菲力集團一家壟斷的。
不僅如此，像是很多家用電器品牌，汽車品牌，也都跟菲力集團有着深入的合作。
曾經的華夏市場中，幾乎是由菲力集團一家獨大。
藍鯨突然的舉動，讓華夏市場內的火藥味瞬間足了起來。
事情變的有意思起來。
在這個渠道為王的時代，菲力集團在華夏乃至全球的覆蓋率都是非常強的。
正是因為這種局面，導致菲力集團會藉此對很多品牌方打壓價格。
藍鯨突如其來插上一腳，讓各個品牌方多了一個選擇。
只是對於這些品牌方來說，藍鯨是陌生的，對於藍鯨的銷售能力以及渠道也是陌生的。
新聞發佈會現場，藍鯨控股的總經理白承恩親自到場，並深入講解了目前藍鯨在華夏建立起的銷售渠道和銷售網絡。
「藍鯨旗下目前擁有全國最完善的銷售系統。」
白承恩聲音高亢，朗聲道：「唐人24h連鎖商鋪目前已經遍佈全國19個省，3個自治區，4個直轄市，1個特別行政區。涉足新一線城市7個，二線城市19個，三線城市48個，四線城市70個，五線城市87個。截止今日，縣城、鄉鎮旗艦店鋪總計928個，體驗店鋪總計4885個，是華夏擁有最多實體店鋪的快消品服務企業！」
「儘管我們擁有如此多的店鋪，但唐人的腳步從未停下，藍鯨的腳步也從未停下！此時此刻，唐人的店鋪正在朝着華夏每一個角落觸及着，完善着！」
「讓唐人的旗艦店遍佈全國每一個角落，這是我們企業每一名員工都要牢記的使命！」
白承恩負手而立，攝影機和照相機咔咔作響。
「2000年8月份，藍鯨旗下的客戶會員就已經達到7700萬。」
此言一出，整個大廳內驚呼聲一片。
白承恩自信一笑：「我可以非常自信的說，藍鯨的會員客戶，其粘性是其他會員的兩倍以上。」
說罷，身後的大屏幕突然轉換，一張數據報表出現在眾人面前。
「藍鯨的會員體系有自己的升級系統，當客戶購買藍鯨旗下產品累計到一定金額時，其會員卡立刻可以進行升級。等級越高，享受的折扣和補貼力度就會越大。」
「藍鯨旗下目前在快消品領域的品牌高達上百種，毫不誇張的說，只要是進入了藍鯨的大門，那麼生活中的吃喝拉撒所有用品，幾乎都能在藍鯨買的到。據我們統計，藍鯨的會員流失率只有百分之5.9，剩餘的百分之九十多中，有百分之60的會員客戶，從辦理了藍鯨的會員起，都會進行持續性復購。」
「在藍鯨目前擁有的7700萬會員中，有4300萬年輕消費群體，根據他們購買產品的消費能力看來，我們篩選出了1700萬個會員客戶，其生活水平是比較優越的。單從這張數據來看，凡是達到中級會員的，基本都是些收入比較可觀的客戶群體。」
白承恩稍作停頓，拿着話筒道：「這些客戶群體大概在1100萬左右。而藍鯨，則掌握着他們的消費水平，消費習慣，以及他們的家庭住址和聯繫方式。也就是說，藍鯨目前有能力把各種高端產品信息，精準的推送到這些客戶的手裏。」
「在我們看來，路邊等待客戶上門，甚至去大馬路上推銷產品的時代已經悄然過去，而精準定位，精準銷售的時代已然到來。」
「藍鯨，無疑是新時代的領導者和開拓者。」
白承恩的聲音很有力量，激情澎湃的道：「我們可以用電話、短
第775章 憤怒的藍鯨（2）
