一把巨大的搖椅擺放在怡和大廈最頂層的辦公室內，隔着透明的落地玻璃，遠處維多利亞灣區裏的各類船隻清晰可見。
梁遠穿着一套居家的大褲衩坐在搖椅上慢悠悠的晃蕩着，搖椅旁邊是一個深棕色的矮几，矮几上放着幾摞數寸高的文件。
快速的翻動過手中的文件，直到最後一頁，梁遠凝神盯着自己那好似量子密碼般的簽名專注的看了許久許久。
梁遠猛地扭頭看着站在自己身後的祁連山，有些糾結的問道：「老祁，你說我要不要在這份歷史性的文件上補個手印啥的。」
面對大老闆突然冒出來的這類腦抽問題，祁連山只能無奈的攤了攤手，做了一個您隨意的表情。
「啊…哈哈…。」
梁遠有些尷尬的抓了抓頭髮，忽然把手中的文件重重的摔在身邊的矮几上，十分麻利的從搖椅上跳了起來，衝到落地窗前用手掌拍打着鋼化玻璃，興奮的對着海灣方向大喊着：「我宣佈，從現在開始，老子就是香港的無冕之王～～OHOH～～。」
祁連山老實的站一邊安靜的看着梁遠發泄積累了許久的情緒。
可以說從四月份奔赴聯邦德國開始，梁遠用了大半年的時間終於給襁褓中的商飛找了一個合格的奶媽。
沒人能想像得出，作出這一系列關鍵性決策的梁遠到底承受了多大的壓力，到底經歷過什麼樣的內心煎熬。
回想着這大半年來的高低起伏，回想着此時已經面目全非的國際形勢，祁連山一時恍若隔世好似身處雲端。
被梁遠摔在矮几上的文件凌亂的散落開來，在深藍色的文件封皮底下，幾段標準五號大小的漢英文字露了出來：
「從1989年12月1日起，怡和策略控股有限公司將第一上市地位轉移至英國倫敦，預期三年內終結香港的第二上市地位……。」
「即日起，怡和策略控股有限公司向南非1024國際投資集團轉讓全部股份……。」
此時的怡和集團組織構架已經和幾年前賈效升、李超人聯手收購置地時有了極大的不同。
當初怡和控股同香港置地相互持股，是紐璧堅在七十年代末為了避免華資財團窺視怡和系資產所想出來的捍衛怡和控股權的構架方式。
隨着紐璧堅時過境遷。接任怡和集團控制權的西門?凱撒克巴不得有華資資產過來接手怡和香港業務，當時凱撒克和賈效升等人就收購置地的事情鬧翻可不是落花有意流水無情，無非是凱撒克對賈效升等人趁火打劫的出價不滿意而已。
正是因為如此，凱撒克對怡和的組織體系進行了大幅的調整。1987年怡和集團進行了一次重大重組，當時怡和在香港上市的三家上市公司怡和控股、怡和證券、香港置地共同注資組成了香港投資者有限公司。
香港置地將手中持有的12.5%的怡和股權全部注入新公司，一番眼花繚亂的合併重組之後，香港置地變成了較為單純的上市地產商業公司，原本置地旗下的文華東方酒店、奶牛國際控股等子公司被分拆上市。
至此。怡和集團在香港的所有業務都有都被分解成彼此不關聯的獨立子公司，而所有子公司的控制權都合併到了在百慕達註冊的怡和策略控股有限公司的控制之下。
在百慕達註冊的怡和策略控股公司旗下，包括了香港置地、文華東方酒店、奶牛國際控股、怡和太平洋四大香港上市旗艦子公司。
在四大旗艦子公司旗下則是負責具體業務的分公司，比如怡和太平洋旗下的香港空運貨站、金門建設、怡和船務，比如奶牛國際旗下的美心食品、惠康連鎖超市、7-11便利店等等。
在改制過後的怡和集團，百慕達註冊的怡和策略可以說是整個怡和香港業務的大腦和神經中樞，四大旗艦上市公司則是怡和集團立足香港的軀幹，負責具體業務的子公司就是怡和伸展到香港社會的種種觸手。
一百多年以來，怡和就是通過這種八爪魚似的組織結構將自身牢牢的插入到香港的經濟社會生活之中，而現在。怡和的大腦和神經中樞已經徹底的落入到了梁遠的掌控之中。
當然，凱撒克家族之所以徹底拋棄了自身經過百多年的努力而遍佈香港的經濟網絡，所得到的也絕非一般，同百慕達怡和策略
第132章 誰來背鍋（六）
