，
「先在集團內部挖潛，挖潛不成就直接外部引援。筆神閣 bishenge.com」
一聽梁遠說內部挖潛和外部引援，所有人的臉色都苦了下來，梁遠雖然不抓管理細節但這貨對技術趨勢性的東西和基層情緒特敏感，對於遠嘉高管來說，別把基層搞得怨聲載道，讓大少看到我們正前進在正確的技術軌道上，這兩點把持住就是遠嘉管理層晉升的最大秘訣。
不能壓榨下邊，又糊弄不了上邊，想競爭爆種脫穎而出，遠嘉所有的中間管理層只能壓榨自己，因此對內部挖潛這個詞有點過敏。
更坑爹的是，內部比爛也是不成的，還有外部引援在邊上威懾着呢
當然，平心而論哪怕遠嘉最窮那會兒，梁遠給的現實待遇都不低，足夠管理層說服自己苦中作樂。
「大少可以推薦個抗雷的不？」祁連山笑着問道。
企業創始人肯定或多或少的會給企業打上自己的烙印，梁遠這種強勢創始人就更不用說了，連說話的用詞風格都一點一滴的被下邊活學活用，比如大佬，抗雷，人艱不拆之流。
梁遠點了點頭，推薦高管算是大會議成員的專有特權。
「內部挖潛我推薦魯恒生，航空的外部引援我推薦岳昆波。」
在遠嘉大會議高管的內部分工中，祁連山和紐壁堅負責亞太區域的併購，投資以及新怡和的市場擴張。
電子和航空領域由於技門檻特別高的緣故，一個蘿蔔一個坑都填不過來肯定沒有富裕的人力對外支援，遠嘉大會議能動的也就是魯恒生、何雲偉、祁連山、劉文岳這四人。
劉文岳和祁連山差不多，主業都是對外作戰，一個歐洲一個亞太肯定沒精力分心國內，何雲偉單單國內那一大攤子基建就夠喝一壺的了，相比之下只負責香格里拉業務的魯恒生看起來還算有精力涉及其他。
除了外聯公關，岳昆波在麥道的本職就是負責客機的質量控制，當年滬飛能成功克隆麥道90，岳昆波在幕後提供的技術援助居功至偉。
經過大半年的追逐，特別是各種跳票消息不斷的cm系列客機終於鎖死型號開始正式生產這個利好，使得岳昆波回國大幹一場的心思再也壓制不住，根據獵頭部門傳來的最新消息，距離雙方達成協議只差一塊小小的石頭。
負責遠嘉航空口所有的質量管理，直接晉升到大會議級別，相當於遠嘉向天平上丟了一隻秤砣，想來挖人成功的可能性極大。
「把祁總的意見做成文字，發給大會議成員傳閱下，如果沒有其他建議，直接形成文件執行。」
梁遠果斷拍板。
「東洋的問題能影響的無非是手裏錢多與錢少，錢少有錢少的活法，錢多有錢多的活法，不管多少暫時都和集團的基礎建設無關，我昨天剛剛接到了一份有趣文件，我們在火炬計劃上丟出去的錢，有回報了～。」
梁遠邊說邊笑，明顯情緒極佳。
從年初開始截止到六月底，實打實的現金，火炬計劃扔出去了43億人民幣和兩千萬美元的外匯。
相比海外，製程技術的重大突破談不上，不過對於遠嘉來說依舊是個無限大的驚喜。
由共和國京城微電子研究所，滬城微電子研究所，中科院微電子研究所，沈城微電子研究所，共和國電子研發力量最為核心的四大金剛聯手攻關，國產5微米製程技術的晶圓生產線穩定過了中試階段。
雖然類似清洗、顯影之類的化工輔料都採購自海外，但整條設備從3英寸的單晶爐開始，包括光刻機、蝕刻機等一系列核心設備全部國產化成功。
首批下線的一千片3英寸晶圓，成功切割出了20100枚f2通信晶片，第一部除少量化學輔劑，真正所有物料所有設備全部國產的純血香格里拉漢字尋呼機，已經在來港島的路上。
本來50微米的製程技術國內已經抄了五六年，港基集電大規模應用又搞了兩年多，關鍵環節已經徹底的琢磨透了。
國內的電子行業只是限於投資有限沒法大規模驗證罷了，遠嘉土豪一樣的大把撒錢，在電子製程技術剛剛脫離手工製作不久的九十年代初，效果簡直好到爆炸，不過，用聯合開發組的話形容，國產線的缺點還是有一些的，最大的缺陷
