首先，我是個文青。其次，我很擅長商業運營。最後，我對現在的網文有強烈不滿。
2011年我創建了兩個組織，其中一個廣為人知，就是青訓營。後來以之為班底建立了網文大學，幫助了很多作者簽約、甚至是成神，我對它的發展也感覺比較滿意。
另一個，就是文學營。那時的我，已經對網文的過度商業化起了戒心，想從金山銀海物慾縱橫里重歸文學的本質。但很遺憾，文學營不但沒有如我所願的在三到六個月時間裏建起來，而且在三年多的時間裏絲毫沒有破土動工的跡象。
這怪不得別人，因為不管是商業寫作青訓營還是文學拓展營的操盤手都是我。所以，文學營建不起來只能怪我。而我面對着滾滾向前，不斷突破流量、收入、利潤上限高歌猛進的17k，感覺到無能為力。在17k這塊極度商業化的土壤上，我很難再開一塊新天地，告訴左邊的朋友努力爭榜賺錢，告訴右邊的朋友寧靜致遠歌以詠志。即便是擁有再大的權限，我也不可能把寸土寸金的頁面切出來一塊給可能帶不來什麼商業利益的文學營。
2012-13年，在17k客戶端上，我力主開闢了寫作功能。這功能現在來看，不算是好用，最大的作用就是幫作者臨時更新一下。雖然是失敗的嘗試，但我仍抱有極大的希望，在幾次這個功能要被砍掉的情況下，讓它存活了下來。但我已逐漸明白：現在的硬件條件下，用17k客戶端寫作長篇小說，尤其是商業化的長篇小說，已無可能。
2014年，我已決定，要把文學營開出來，要把移動創作開出來，我想為網文提供另一種可能：一種回歸創作本質，能給創作者帶來金錢以外快樂的可能。
於是，有了湯圓。
就算沒有湯圓，也會有其他的什麼。反正，我覺得我已經找回了初心，一如我十年前踏入這個行業的時候一樣。
湯圓不僅是酒徒的文青情愫，驍騎校的幻想嘗試，不僅是sky威天下的詩歌樂土，不僅僅是流牙的半夜驚悚小故事，它也是我們一代17k人的夢想：除了長篇小說，我們還想為自己、為網文貢獻點什麼。
湯圓對我們來說，就是17k的另一種活法，就像文學營之於青訓營一樣。
我不討厭商業化，過去這麼多年我看到了商業力量對網絡文學的推動，所以我也會在湯圓進行微度商業化的嘗試，但絕不會再走一遍現在的老路。
很多跟着我從17k到湯圓的作者朋友會覺得不適應，你不鼓勵簽約也倒罷了，居然還鼓勵不簽約。你不給我推薦，讓我上榜也就罷了，居然還以「去中心化」為名義，把各種榜單都取消掉。
是的，朋友們。湯圓之於我，是一次革命，是一次從頭再來的機會，是一個網絡文學老兵十年不滿的宣洩，它應該有自己的逼格。
二、why湯圓之6：血酬篇
