再接下來，就是賈老闆直接控制的大千手機了。
隨着大千mp3的發佈，以及高達6000萬台的驚人銷量，讓大千3手機的光芒，徹底被mp3給遮擋住了，以至於很多人都沒有發現，大千3手機在整個97年的銷量，已經在不聲不響中，突破了800萬台的數目了。
這是一個相當驚人的數字，畢竟截止到現在為止，大千2手機的全球銷量也就是600萬而已，這意味着大千3已經在銷量上面超越了大千2。
其實本來大千3可以賣的更多的，不過不知道是不是在看到大千降價之後，諾基亞和摩托羅拉也不聲不響的將他們最新的手機給降價到了1500美元左右。
同時，以前的老款手機也降到了1000美元左右，有些最老式的手機甚至降價到了800美元左右，顯然就是要和大千展開價格戰了。
而諾基亞和摩托羅拉的價格戰也非常的具有效果，雖然他們沒有任何一款手機的銷量能夠比大千3手機要強，可是總體銷量卻超越了大千3。
其中諾基亞的總銷量為1600萬台，摩托羅拉的總銷量為1125萬台。
不過年度手機銷量冠軍的頭銜，還是留在了大千的身上，因為在整個97年，賣的最多的手機其實並不是大千3手機，而是大千1。
沒錯，這款三年前的老式手機，在整個97年，居然賣出了驚人的980萬台的銷量，險些就突破千萬級別的業績了。
再加上大千2在97年的200萬台，大千3的800萬台，整個大千手機在97年全年的銷量達到了驚人的1980萬台，差一點點就突破2000萬台的總銷量了。
那麼問題來了，大千1這麼一款三年前的手機，為什麼可以賣的這麼好呢？
原因很簡單，因為他便宜呀！
現在大千1手機只要599美元，換成人民幣的話，也不過是4800元左右，這在97年絕對是一個無比誘人的價格。
之前，在全世界很多人看來，手機都是奢侈品，是只有有錢人才能夠擁有的東西，普通人對手機完全是沒有任何想法的，打電話的話直接去找公共電話就好，也能湊合着用。
但這並不意味着普通人心中對手機沒有渴望，相反，當他們看到有人掏出大哥大，或者更加小巧的手機的時候，這些普通人的心裏面都有一股濃濃的渴望，只是限時制止了他們購買手機的欲望罷了。
但是當一台手機的價格降低到了599美元的時候，很多人內心深處都開始動搖了，599美元，似乎咬咬牙也能夠買得起，而且還不會對生活構成太大的影響，就當自己少抽幾條煙好了。
伴隨着這樣的想法，世界各個發達國家中，很多之前對手機根本沒有想法的中產階級和工人階級。
還有一些發展中國家的中產階級們，都開始有了消費手機的欲望，這自然就帶來了低價手機的銷量爆發。
尤其是大千1，雖然沒有目前非常火熱的遊戲功能，翻蓋，滑蓋，短訊什麼的的，但是正常打接電話是沒有問題的，而且造型到現在也沒有落伍，拿到目前主流的新款機型裏面也是能打的。
大千1手機，哪怕到了98年6月份就要徹底停產了，卻進入了自己的人生巔峰，在整個97年差點就賣出了1，000萬台的驚人銷量。
而同樣的劇情在摩托羅拉和諾基亞身上也上演了，他們推出的800美元左右的老款機型，也賣的脫銷，是所有機型裏面銷量最好的。
雖然這些老款機型無論是功能還是外貌都比美麗的大千1差得多了，但奈何摩托羅拉和諾基亞的品牌影響力實在比大千要強多了。
在絕大部分消費者的腦海裏面，摩托羅拉和諾基亞就是比大千要強的，這一點在短時間內根本沒辦法解決。
畢竟摩托羅拉和諾基亞都是創建時間超過90年，同時在通訊領域中擁有超過70年歷史的企業了，最重要的是，他們是歐洲和米國的企業，而大千是華夏的企業。
一家華夏企業生產的手機品質，怎麼能夠比歐洲和米國的企業要強呢？
這是幾乎全世界，包括華夏自己人的想法。
「等着
