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第1918章 大千四大支柱

    既然光刻機賣了這麼多錢,那麼光刻機製造的cpu自然也不例外。

    之前說了,大千為了讓50nm的光刻機熱賣,對外以中高端的價格大量銷售50nm製程的晶片,雖說各大公司很快反應了過來,大量購買了大千的光刻機,但是從購買到投產,那最少也要一年左右的時間。

    在這一年的時間裏面,大千的中高端晶片就沒有任何的對手。而且全球也不只手機和電腦需要cpu,事實上,小到一個電子手錶,大到一個挖掘機,那都是需要各種晶片的,其中對於50nm的晶片的需求尤其龐大。

    大千還應對各個市場推出了晶片定製服務,可以直接定製一些專業級別的特殊晶片,這就讓大千電子在這幾年裏面賣晶片也賣了個爽。

    在2004年,晶片也賣出去了將近500個億的營收出來,再加上大千電子的一些其他產品,大千電子在2004年的總營收就達到了924億美元

    值得一提的是,大千電子在2005年面臨的競爭還是比較激烈的,因為英特爾等企業的50nm光刻機已經全面發力,相信在2005年-2006年之間,佔據市場主流的中高端晶片,應該還是英特爾的晶片,畢竟在同等價格下,還是品牌價值高的更加值得信賴。

    而且有一說一,英特爾在晶片架構,通道等方面的積累還是比大千強很多的,大千的50nm晶片在性能上還是有所不足,所以市場鐵定是會丟失的。

    不過不要緊,等2007年,大千就可以開始把原本30nm製程的高端晶片給當做中高端的晶片賣了,而那個時候,30nm的光刻機也可以不用預定,控制每年的銷售量不過十幾台左右,而是敞開了銷售,重新複製50nm光刻機的套路,三年賣他個四五百台出去,徹底把30nm的晶片給變成中高端晶片,然後大千轉手推出18nm的高端晶片和光刻機出來,簡直不要太美滋滋了呀!

    這筆錢可以這麼一直循環的賺下去,直到5nm左右的下一個光刻機極限,不過那個時候大千在晶片其他方面的技術短板應該也會被補齊,到時候那就靠多核性能和單核性能來干架唄!

    全新的四大支柱產業裏面的最後一個,就是能源產業了。


    這個是大千最新的產業,在2001年,大千能源才進入汽車行業,結果到了2004年,僅僅依靠大千的夏,商,周三個不同系列的車型,大千在一年之中就拿到了將近400億美元左右的營收。

    這還是大千的銷量基本來自於國內市場,否則全球2.8萬億美元的汽車市場,大千隻拿400億,實在是太少了一點。

    不過大千能源最賺錢的卻不是汽車,而是大千的換電站。

    雖說有一些私人集團,引進了大千的換電站技術和標準,自己建設了換電站,但全國80%的換電站,依然是大千自營的,所有全國80%的電動車,那都是到大千的換電站來換電。

    隨着大千在2001年全面開放了電動車技術和標準給國內的汽車領域大佬們,勤勞的華夏人民,還有見錢眼開的汽車企業,在2002年底,就開始推出自己的電動車車型了。

    截止2005年初,全國的機動車保有量為6,600萬台,其中傳統汽車的保有量為3,000萬台,剩下的3,600萬台全部都是電動車,這是華夏的電動車歷史性的超越傳統汽車的里程碑似的一年。

    而這3,600萬台電動車,有80%都是在大千的換電站換電,大千每年光是收會員費就高達上百億美元。

    但這不是收入的大頭,收入真正的大頭是出售電池的費用。

    因為大千的換電站政策,電動車是不需要購買電池的,真正需要購買電池的是各個換電站,而因為商業模式的問題,在換電站剛剛建設起來的時候,購買電池的費用就是最為恐怖的。

    在整個2004年,大千能源總計在全國銷售了將近400億美元的電池,和電動車的營收額都差不多,雖說大部分都是大千換電站自己購買的,但這也是妥妥的營收呀,所以大千能源在2005年的總營收就達到了959億美元,成為了大千旗下營收額第一的行業。

    嗯,事實證明,汽車行業確實是營收最瘋



第1918章 大千四大支柱  
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