跑業務當然就免不了送禮和交際。
由於這個年代的日本不是泡沫之後，所以日本的法律除了對企業和官員間的「經濟互動」有所限制之外，對於企業和企業之間的「交際費」並沒有規定最高限額。
實際情況反而倒是因為日本大部分行業都呈現一片繁榮景象，在日本企業相互間的商務活動中，交際費在以極快的發展態勢飛速增高。
連日本政府非常樂於見到企業多花交際費。
官員們都認為企業的消費越多，越能刺激生產，對日本經濟有益。
所以國人印象中日本人送禮和請客小氣的現象，在這個時代，只存在於普通人的私人交往中。
送個毛巾肥皂、書籤茶杯什麼的。
企業對企業可不是這樣的，反而大方得很呢。
可以說即使與幾十年後華夏經濟最好的時候相比，日本社會此時奢靡之風氣也有過之而無不及。
因為日本人大手大腳花交際費，是從上到下，一榮俱榮，遍及大多數行業的人，具有普遍性的。
不像華夏，哪怕經濟再好，也只有個別領頭行業才能享受到的這種錢多的幸福。
只有企業的頭頭腦腦們自己「悶得兒蜜」的份兒。
像寧衛民聯繫拉杆旅行箱的業務時就發現，不管他和對方誰請誰。
外面吃一頓飯就要幾萬円，送一件禮物價值起碼五千円起。
有時候還會附贈各種商店的消費券、餐飲券、打車券。
談合作到簽訂合同的階段，更到了當天晚上要不去俱樂部或夜總會坐坐，花個十萬八萬的，就屬於沒有誠意，別人無法相信你的地步。
就連頭幾天為他找庫房的香川美代子，還以公司的名義送了他一個麵包機。
聞着味兒追蹤而至，順便推銷火險的左海佑二郎，還主動請他和美代子吃了頓餐費兩萬円的壽司，然後眼也不眨地說「不要緊，公司有交際費」呢。
由此可知，他們倆的日子最近也好過多了，房地產中介和保險公司的生意都不是一般的景氣啊。
所以在拜訪「大和觀光」各個分社的過程里，寧衛民是真沒少出血。
好在他送的禮物，大多都是鄒國棟從國內帶來的茶葉、料器和漆器
這些以人民幣計價，花費並不算多的東西，放在錦盒之內，日本人也摸不清楚到底值多少，反正看着就覺得很名貴的樣子就是了。
這倒是惠而不費，能省下不少的錢。
不過有一利就有一弊，基於每個人審美、知識、經歷的不同。
這些東西在不同年齡的人眼中價值是不一樣的，所產生的效果也明顯不同。
寧衛民就發現，像年歲偏大的分社部門經理更喜歡這些東西。
因而對他就比較熱情，在合作條件上就容易點頭。
反觀三十歲以下，較為年輕的部門經理就不是很「感冒」了。
越是年輕人，對這些禮物的態度就越平澹，難免要斤斤計較起來，有時還會額外找點麻煩。
好在寧衛民倒是個善於總結，懂得抓住主要矛盾的人。
很快他就逐漸掌握了和日本人打交道的竅門，開始走出思維定式，採用最直接有效的辦法通殺了。
敢情他發現幾乎每個人，不分年齡，不分性別，壓根就沒有不喜歡拉杆旅行箱的。
哪怕是各個旅行分社的一把手，二把手對拉杆旅行箱也充滿興趣
以至於詢價之後，許多人都想要自掏腰包買下來。
說白了，這種拉杆旅行箱對需要經常旅行的人，那就是剛需啊。
而他基於此類現象，也開始意識到、
其實恰恰正是這種剛需，才是真正打動這些旅行分社負責人，讓他們不去在意他的國籍、企業規模和信譽度，願意與他合作的原因。
所以從此之後，他登門找旅行分社談合作壓根就不帶禮物了。
乾脆商談合作最初他直接擺明最能打動人心的一個條件——願意按各個旅行分社的人數和職務級別，提供相應數目和品牌的拉杆旅行箱，給這些願意合作的旅行
