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20、全球化策略

    面試的過程比較無趣,關煌沒怎麼發言,把場合交給了肖文文。

    候選者中不僅有職場新人,還有超人的老員工。

    最開始組建團隊時,只有一些技術人員是直接從總部調過來,其他人想要進入「星火」項目,必須重新開始。

    結束的時候,兩人溝通了一下意見,眼光還是比較一致的。

    除了個別人上拿不準,基本上沒有偏差。

    因為「星火項目」的創業性質,在員工的選擇上,傾向於那些創造力、精力充沛、目標明確的群體。

    這些人的目標不是掙工資,能夠承擔創業失敗的風險。

    當然,合理的薪酬設計還是必要的,比如項目成功上市的時候,要給他們股份,以達到激勵作用。

    「馬上通知他們來上班」,關煌把人員名單勾選了一下,開口吩咐道。

    肖文文點頭,「好的。」

    剛來公司的時候,關煌已經告訴他,星火項目獨立運營,是超人公司的一次內部孵化,要做好打硬仗、苦仗的準備。

    因為內部孵化的效果一般都不太好。

    要從零起步,為了內部資源,就得跟公司的其他產品競爭,有時候可能需要跟公司的核心產品競爭。

    稍不留意就以失敗告終。

    當然,關煌之所以選擇內部孵化,同樣也是有他的原因。

    門檻最低,能更迅速進入市場,方向對了,發展得也更快。

    不過,起步階段需要大量的投入。

    關煌問,「其它的,還有什麼要求沒?」

    他給了肖文文充分的授權。

    要想成功,「星火」的獨立性必須強,有足夠的權力,不受母公司約束。

    甚至有自己的品牌,和超人脫離,避免輿情上的連帶風險。

    財務方面相對獨立。

    因為新的產品短期內沒法盈利? 需要公司經費支持。如果讓他們去爭取預算? 就容易陷入辦公室政治,效率很低。

    肖文文搖搖頭? 「沒了。」


    這一次可以說是職業生涯的豪賭? 成則一飛沖天。

    如果失敗,多年積累的行業聲譽毀於一旦。

    關煌拍拍他? 「不要有壓力,用心無愧就行。」

    電話聲響起? 打斷兩人交流。

    「泰傑。」

    「關總? 優步已經和快的公司達成收購協議。」

    關煌「嗯」了一下。

    張泰傑有點沮喪,「因為嘀嘀的原因,我們的收購要約,對方根本沒搭理。」

    關煌安慰道? 「沒事? 好好備戰就可以。」

    看來上次攪局對於嘀嘀的傷害有點大,直到現在還有陰影。

    不過,陰謀不成,就來陽謀。

    張泰傑:「老闆,uber的卡拉尼克要見你。」

    關煌:「哦? 有說什麼事嗎?」

    卡拉尼克可不是一般人,21歲開始創業? 做事粗暴,為達目的? 不擇手段。

    是一個爭議性極強的人物。

    關煌雖然也很出眾,在他面前卻要失色不少。

    張泰傑:「沒有。」

    關煌想了想? 不外乎中國市場的競爭? 開口說道? 「那你安排吧,對了,優步(中國)的ceo找到了嗎?」

    張泰傑:「沒有,據說卡拉尼克的標準有點高,一直在尋找。」

    關煌想起後世,好像一直到優步退出中國市場,也沒有設中國區總裁。

    當然,這並不是說中國區業務沒有負責人。

    聯想集團柳總的侄女,曾在矽谷有10年的律師從業經歷,4月份正式加入優步(中國)。

    此後,以中國區戰略負責人身份亮相,雖然職位是高級副總裁,但權力不小。

    要麼說,聯想的柳總才是深謀遠慮,女兒加盟嘀嘀,侄女掌握優步(中國),兩頭下注,穩操勝券。

    卡拉尼克或許考慮到這個原因,一直沒放棄尋找ceo,可惜直到失敗,也沒找到合適人選。



20、全球化策略  
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