關煌：「分析的不錯，咱們就以這次大賽為契機，形成固定的流程，為以後做個參考。」
內部創業還能打破一些體質僵化。
有的員工很有威望，因為某些原因一直升不上去，就可以通過這種機會展露頭角。
夏柒昔點頭，「好的。」
關煌：「目前來說，咱們的大敵還是優步，愛拼車他們屬於小打小鬧，那邊有什麼動靜內？」
張泰傑：「還在鋪設服務器，其他的沒什麼變化，對了，快的打車的呂梁要離職了。」
關煌有點驚訝，「是嗎，」
呂梁並非快的打車創始人，但是，其股權比創始人陳星還要高，團隊也是他一手搭建的。
在投資人看來，呂梁算得上快的打車實際意義上的創始人。
張泰傑解釋道：「據說老呂在去年就萌生退意，因為當時和我們打的太激烈了，不便明說。」
「為什麼？」
張泰傑：「因為阿狸投資快的後，基本上是遙控狀態，他的壓力很大。而且呂梁是空降ceo，和之前的創始團隊有很多矛盾，乾的不順心。」
關煌恍然：「怪不得總感覺快的打車有點反應不靈敏，原來根子在這裏。」
阿狸和鵝廠的投資風格截然不同。
前者是狼性，後者是佛性。
鵝廠傾向於保持被投公司得獨立性，重視對聯營/合營公司的投資，但是很少進行併購。
阿狸則傾向於將對方全面納入自己的體系，以強大的執行力取勝，甚至要將創始人團隊全部趕走。
因為鵝廠是通過社交平台產生巨額流量，但是社交本身難以變現，有必要將流量導出，對象包括遊戲、也包括合作夥伴的應用。
阿狸雖然也通過淘寶產生充足的流量，但是電商本身的變現能力更強，所以並沒有將流量導出的衝動。
想到這裏，關煌又想起收購粵科軟件的條件。
不知道答應對方入股，會不會引狼入室。
不過，超人的體量在那裏，阿狸即使有什麼想法也不好施展。
50、以大欺小
