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第二百二十八章 買設備與造設備

    東京新國際機場

    一群中國人從到達口出來站在外面依依不捨地告別

    小馮處長再見咱們回國見

    胥總工再見注意保重身體

    胥文良與馮嘯辰二人握了握手又互相交換了一個微笑的眼神便各自隨着自己的隊伍而去了

    按照與三立制鋼所簽訂的協議秦州重型機器廠派出了由胥文良帶隊的一支技術團隊前往三立制鋼所參加軋機設計工作從頭開始親身體會三立制鋼所的軋機設計流程學習他們的設計經驗

    馮嘯辰跟隨的是另一支隊伍這是一個大化肥設備考察團組成人員非常複雜部委方面包括了國家計委經委農業部機械部化工部等等地方上則有幾個省的政府官員企業方面則包括了五六家大型化肥廠和四五家化工設備製造廠的幹部和技術人員如果要從專業上劃分大致是兩個陣營一個是用化肥和造化肥的另一個則是製造化肥設備的

    這個考察團的任務從一開始就充滿了矛盾地方官員和化肥廠方面提出的是考察日本的化肥設備製造情況進而直接引進大化肥設備儘快形成化肥生產能力機械部以及幾家化工機械廠方面則認為應當引進化肥設備的製造能力以便實現大化肥設備的國產化以後想建多少家化肥廠就能夠建多少家了


    計委經委農業部化工部等方面則是態度模稜兩可既有支持買設備的也有支持引進設備製造能力的更有在中間抖機靈的說可以買幾套再自己造幾套這樣兩邊的想法都可以兼顧了

    中國是一個農業大國化肥的需求量一向是非常大的50年代開始我國引進蘇聯技術逐漸形成了年產1萬噸級至5萬噸級的中小型氮肥設備生產能力並以此為基礎建立起了五小工業中的小化肥體系

    而在此時國外的化肥生產技術卻已經走向了大型化年產30萬噸合成氨裝置成為流行趨勢大化肥與小化肥在能耗方面差距極大據測算年產30萬合成氨的大型裝置噸氨電耗為38而年產5000噸的小型裝置噸氨電耗為1363不同的消耗水平帶來了成本和利潤的巨大差異80年代初大型廠生產的合成氨每噸利潤為130而小型廠每噸僅為27

    此外國產氮肥主要為含氮量較低的碳酸氫銨也就是農民俗稱的碳銨含氮量僅為17%國外普遍使用的則是尿素含氮量為48%肥效上的差異也是極其明顯的

    70年代初為了提高糧食產量中國開始大量從國外進口尿素花費了大量的外匯為了擺脫這種困境70年代中期國家從美國荷蘭法國日本等國家引進了13套年產30萬噸合成氨和52萬噸尿素的大化肥設備70年代末又追加了4套同等規格的設備

    然而僅僅依靠這17套引進設備並不能完全滿足國內農業生產對於化肥的需求農業部和化工部估計到本世紀末國內農業生產需要的化肥按折純量計算將達到4000萬噸以上綜合考慮大中小型氮肥以及磷肥的結構國內至少還需要新建30套以上的30萬噸合成氨裝置

    這樣一來便形成了買設備和造設備的兩派而且勢均力敵相持不下

    造設備是國家定下的大方向馮嘯辰所在的重裝辦就承擔着這樣的使命在重裝辦負責的11項重大技術裝備中就包括了大化肥這一項國家明確提出大化肥設備是保障國家農業安全的重點裝備必須自己掌握這方面的技術從這個意義上說主張自己造設備的一方是有着政治正確這把尚方寶劍的說話也有底氣

    然而主張買設備的一方也有充分的道理買一套設備進來3年就能夠投產為農業生產提供急需的尿素而如果選擇自己造設備從消化吸收到技術成熟沒個十年八年是辦不到的在這段時間裏農民需要化肥如果國家不能提供那麼就意味着糧食無法增產餓着了10億人的肚子由誰負責如果由國家提供那麼就只能是依賴進口同樣要花費寶貴的外匯

    一噸尿素的進口價格按100美元計算年產52萬噸尿素的裝置早一年投產就能夠節省5000萬美元的外匯支出如果等待國產設備



  
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